合肥時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

高效的時(shí)間管理訓(xùn)練 南京：2025年06月08日

第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步■ 時(shí)間的特性■ 效率低下的10大殺手■ 時(shí)間管理發(fā)展歷程備忘錄未雨綢繆優(yōu)先順序第四代時(shí)間管理■ 自我測(cè)試：你有時(shí)間意識(shí)嗎？時(shí)間哪里去了？第二單元：時(shí)間管理的基本法則■ 什么是時(shí)間管理？■ 案例：劉易斯犯了哪些錯(cuò)？■ 時(shí)間管理的基本法則第二象限法則ABC法......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 杭州：2025年07月07日

第一單元：認(rèn)識(shí)一下效益一 能力測(cè)試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年06月21日

了解時(shí)間管理的重要性意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞，高效時(shí)間段等學(xué)會(huì)擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度課程大綱:引言：1、開場(chǎng)互動(dòng)游戲第一單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？一、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2、思考環(huán)節(jié)二、您是否有......

時(shí)間管理與效率提升 蘇州：2025年07月01日

【第一天課程】《聚焦核心問題，目標(biāo)清晰，行動(dòng)準(zhǔn)確》一、問題：狠抓核心問題，剔除干擾1. 問題收集：1）剔除干擾2）換位思考2. 問題精煉1）三招2）零秒思考3. 問題分析四步二、目標(biāo)管理SMART原則三、項(xiàng)目管理基本知識(shí)：1. 項(xiàng)目組成2. WBS四、第一步行動(dòng)： A+k五、計(jì)劃1. 計(jì)劃概念新解2. 月、周、日計(jì)劃 ......

品質(zhì)意識(shí)提升與品種持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) 廣州：2025年06月07日

企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。；本課程針對(duì)有下列困擾的企業(yè)尤為有效：不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯(cuò)再錯(cuò)、凡事五分鐘熱度，虎頭蛇尾、干部忙又亂，效率不高。課程由實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富之講師......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年07月04日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程背景看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，并不斷......