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研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 南京:2025年06月20日
? 掌握研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法;? 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式? 掌握研發(fā)項(xiàng)目的需求管控和可行性評估方法和工具? 掌握研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具和技術(shù)? 掌握有效的估計(jì)方法與技術(shù)(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);? 掌握 WBS 計(jì)劃......
研發(fā)項(xiàng)目管理 杭州:2025年05月16日
1.熟悉項(xiàng)目管理相關(guān)知識2.了解高效的產(chǎn)品研發(fā)流程3.掌握概念階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)4.掌握計(jì)劃階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)5.熟練高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理課程大綱一、項(xiàng)目管理相關(guān)知識1.項(xiàng)目相關(guān)知識1)項(xiàng)目的定義2)項(xiàng)目的特征2.項(xiàng)目管理相關(guān)知識1)項(xiàng)目管理的定義2)項(xiàng)目管理的五大過程3)項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)3.項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)知識1)項(xiàng)目經(jīng)理的......
研發(fā)項(xiàng)目管理(實(shí)戰(zhàn)班) 杭州:2025年06月20日
一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過程應(yīng)注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 蘇州:2025年05月29日
一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京:2025年06月09日
數(shù)據(jù)化時(shí)代通過七種計(jì)劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃系統(tǒng),數(shù)字化計(jì)劃與運(yùn)營管理平臺),因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海:2025年05月29日
市場總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱:第一步驟:一步領(lǐng)先步步為贏:戰(zhàn)略定位與布局目標(biāo)、情景、工具告知市場和供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價(jià)值鏈KVC通過價(jià)值鏈預(yù)測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強(qiáng)化供應(yīng)鏈提出幫助客戶贏在供應(yīng)鏈的方法行動后學(xué)習(xí)AAR第二......