合肥內部控制制度培訓公開課

內部控制制度與風險管理培訓班 西安：2025年08月11日

幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法，從而在實際工作中合理運用所學知識，有效規避風險，提高企業運營的安全性，同時使廣大審計人員更進一步理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系。課程大綱:⑴企業內部控制理論與法規綜述；⑵內控制度的規范和指引；⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內控框架性......

內部控制制度與風險管理培訓班 大連：2025年08月04日

⑴企業內部控制理論與法規綜述；⑵內控制度的規范和指引；⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內控框架性要求；⑸建立企業內部控制的流程；⑹內控環境建設；⑺企業設計內部控制的風險控制；⑻內部控制的評價；⑼企業風險類別及其風險評估；⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 合肥：2025年08月21日

（一）社會穩定風險評估政法管理及企業新趨勢戰略發展1、重大決策社會穩定風險評估；2、新時代社會風險評估.新特點、新方法；3、開展穩評工作中的重點難點問題辨析；4、政法領導干部的法律風險防范措施；5、政法維穩領域面臨的風險挑戰及創新思維管理；6、穩評工作現狀：總體態勢及典型經驗；7、政府部門如何做好新媒體環境下的突發事件......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 合肥：2025年09月11日

企業高級管理人員 ；風控、內控、法務、合規、財務、審計及各業務負責人課程收益:對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 上海：2025年08月23日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2025年08月15日

情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......