合肥KPI培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2025年08月08日

前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響；傳統文化對績效管理的影響為什么不......

生產運營KPI量化考核體系設計 上海：2025年07月11日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

工廠KPI管理體系優化 上海：2025年08月06日

第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......

KPI+PBC績效管理實戰訓練營 上海：2025年08月08日

第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業推行績效管理總是不如人意？4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發展趨勢第二章KPI體系設計1、KPI體系設計思路與原則2、KPI體系設計方法及使用如何使用......

研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

董事長/總經理/副總經理、研發總監、質量總監、研發經理、質量經理、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干、質量部門員工等。課程大綱第一部分 案例和相關概念* 案例：若干領先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營：重增長輕盈利*......

領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2025年08月22日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結合平時已有的管理經驗，立即茅塞頓開！導師資歷——歷經高級咨詢顧問十多年，數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷，數萬學員見證！風趣幽默——激情四射的演講，幽默風趣的表現、見解犀利的言辭，在快樂中學習，在學......