合肥營(yíng)改增培訓(xùn)公開課

建筑勞務(wù)業(yè)全方位、多維度涉稅風(fēng)險(xiǎn)梳理與節(jié)稅安排 合肥：2025年05月15日

1.建筑施工業(yè)、勞務(wù)公司 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；【課程大綱】模塊一：金稅四期上線前建筑勞務(wù)行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的31個(gè)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理及應(yīng)對(duì)策略；1.股東個(gè)人從公司借款消費(fèi)，超過借款所在納稅年度的12月31日未歸......

房地產(chǎn)全價(jià)值鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與低稅負(fù)經(jīng)營(yíng) 合肥：2025年06月05日

【頂層設(shè)計(jì)】系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維和稅收戰(zhàn)略籌劃法，糾正習(xí)以為常的理解偏差【運(yùn)籌帷幄】詳細(xì)、系統(tǒng)的房地產(chǎn)全價(jià)值鏈稅務(wù)處理方案【破解困局】全流程各環(huán)節(jié)切實(shí)合理的稅務(wù)爭(zhēng)議解決方案【解決問題】成熟的項(xiàng)目開發(fā)測(cè)算和土地增值稅清算方案【實(shí)戰(zhàn)技能】接地氣的稅務(wù)操作思路和實(shí)戰(zhàn)案例思路解析，熟練掌握全流程實(shí)務(wù)操作。培訓(xùn)對(duì)象01 房地產(chǎn)、建筑......

懂稅法、善籌劃，稅務(wù)管理為企業(yè)增值 合肥：2025年06月05日

模塊一 企業(yè)稅務(wù)日常管理要義章節(jié)1 “新稅局+新技術(shù)”下，稅收征管形勢(shì)洞察1. 整體的宏遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境- 2021上半年的財(cái)政收支數(shù)據(jù)- 2021上半年的稅收情況2. 延續(xù)減稅降負(fù)支持防控疫情和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展1) 小規(guī)模納稅免增值稅標(biāo)準(zhǔn)變化2) 小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠的變化3) 研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣稅優(yōu)惠的變......

企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊 合肥：2025年06月12日

“節(jié)稅”從來不是單純的財(cái)稅技術(shù)問題，即使有高大上的方案，落地中也可能因一個(gè) 環(huán)節(jié)操作不當(dāng)而功虧一簣推倒重來。如何科學(xué)合理的設(shè)計(jì)最適合自己企業(yè)的交易結(jié)構(gòu)，如何量化數(shù)據(jù)提供“節(jié)稅”建議以供老板、股東做終端決策，需要每一位財(cái)務(wù) 管理者打通業(yè)務(wù)和財(cái)稅的邊界。2021年6月，我們?nèi)?.....

電商供應(yīng)鏈管理 上海：2025年07月11日

通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握跨境電子商務(wù)的基本理論、發(fā)展趨勢(shì)及前景，認(rèn)識(shí)跨境電子商務(wù)的特點(diǎn)、跨境電子商務(wù)的模式，了解目前國(guó)內(nèi)外幾種常用的跨境電子商務(wù)平臺(tái)及相關(guān)知識(shí)；熟悉外貿(mào)第三方電商平臺(tái)的規(guī)則及平臺(tái)基本操作、業(yè)務(wù)推廣和客戶服務(wù)；掌握國(guó)際物流和國(guó)際支付知識(shí)；掌握外貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、選品、采購；掌握對(duì)外產(chǎn)品網(wǎng)上報(bào)價(jià)、發(fā)布及推廣；掌握......

華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

1、建立管理者角色認(rèn)知，積極轉(zhuǎn)身，承擔(dān)管理者責(zé)任2、掌握建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的原則和步驟4、掌握員工激勵(lì)與保留的方法課程對(duì)象董事長(zhǎng)、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團(tuán)隊(duì)主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認(rèn)知“團(tuán)隊(duì)登山”活動(dòng)管理......