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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2025年07月10日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng):1、 小組討論:我們對(duì) TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開展 TPM 過(guò)程中遇到的問(wèn)題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時(shí)代下......
工廠精細(xì)化生產(chǎn)管理 合肥:2025年07月12日
1、在短期內(nèi)掌握精細(xì)化生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、讓所學(xué)方法使你縮短生產(chǎn)周期,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高執(zhí)行力。3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費(fèi),向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益,向科學(xué)方......
風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班 南京:2025年05月09日
碳達(dá)峰、碳中和是事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重大國(guó)家戰(zhàn)略決策。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場(chǎng)硬仗,而風(fēng)電是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的主力軍,我國(guó)的風(fēng)電市場(chǎng)正在迎來(lái)新的發(fā)展期,風(fēng)機(jī)設(shè)備維護(hù)顯得尤為重要。而今中國(guó)的風(fēng)電行業(yè)面臨著設(shè)備管理預(yù)見性差,不論是風(fēng)電機(jī)組的狀態(tài)判斷、維護(hù)計(jì)劃的制定、還是風(fēng)電備品備件的調(diào)配都缺乏科學(xué)性和前......
TWI一線主管管理技能 南京:2025年05月15日
本課程包含四個(gè)方面的內(nèi)容:工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、工作改善、工作安全。TWI是國(guó)際上公認(rèn)的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。早在1940-1945年間,美國(guó)已有600多家公司引進(jìn)TWI,訓(xùn)練人數(shù)超過(guò)一百七十萬(wàn);其中,86%的公司提升生產(chǎn)能力超過(guò)25%,100%公司的工人培訓(xùn)時(shí)間縮短25%以上,55%的企業(yè)降低材料耗......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年05月10日
人力資源從業(yè)者、薪酬績(jī)效管理人士課程大綱:第一天課程內(nèi)容第一講:如何制定薪酬預(yù)算?1.為什么要做薪酬預(yù)算?2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問(wèn)題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案第三......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2025年06月20日
一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮通過(guò)啤酒游戲來(lái)看無(wú)冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團(tuán)體效益?二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式1、大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項(xiàng)目型)生產(chǎn)計(jì)劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......