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創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2025年05月08日
老師講授方法/工具與案例,然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術,學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式:案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年07月12日
1、《哈佛商業評論》:“平衡計分卡,75年來最偉大的管理工具”2、美國駐華大使駱家輝:“平衡計分卡是一個創新的績效管理工具,它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長孫明波:“這些年來,從擴張到整合,再到整合與擴張并舉,青島啤酒成功實現了從生......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年06月20日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
完善與優化企業文化與員工關系 上海:2025年07月02日
一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業開始不斷爆發勞資糾紛,這個企業的員工關系管理已經隱患無窮了。很多員工關系專員一直忙于應付勞資糾紛,可是很少有企業靜下心來反思為什么會不斷出現勞資糾紛?如何從根本上預防勞資問題的產生?在本章節,我們將討論:1 企業文化與員工關系管理的......