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合肥5s管理制度培訓(xùn)

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合肥5s管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

混線(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實(shí)踐 合肥:2025年07月10日

1.系統(tǒng)掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提升生產(chǎn)效率方法;2.掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的運(yùn)用;3.掌握混線(xiàn)模式(多品種、小批量)模式下動(dòng)態(tài)產(chǎn)線(xiàn)平衡和管理方法;4.制定多技能員工發(fā)展計(jì)劃;5.理解如何能調(diào)動(dòng)員工的積極性,運(yùn)用好績(jī)效考核方法6.通過(guò)沙盤(pán)模擬體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法和成效,(多品種、小批量模式)運(yùn)......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠(chǎng)成本的奧秘(工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版) 合肥:2025年07月29日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要,學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握:· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析,了解增值與非增值行為,通過(guò)流程了解企業(yè)......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 合肥:2025年09月12日

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年的高速發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng),生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,自動(dòng)化、智能化方興未艾,工業(yè)4.0、“中國(guó)制造2025”撲面而來(lái)。企業(yè)由勞動(dòng)密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型,生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術(shù)含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。當(dāng)今的社會(huì)對(duì)企業(yè)管理提出了......

一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 南京:2025年07月07日

何謂“領(lǐng)導(dǎo)者”(150min)• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別• 一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者和一線(xiàn)管理者• 游戲:青蛙跳• 游戲啟發(fā)一:成為領(lǐng)導(dǎo)的兩大前提• 什么是領(lǐng)導(dǎo)力、影響力• 游戲啟發(fā)二:構(gòu)建一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的影響力三個(gè)準(zhǔn)則&bull......

職業(yè)化秘書(shū)與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 上海:2025年08月01日

第一章秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1.秘書(shū)/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2.職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3.秘書(shū)/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4.2.秘書(shū)/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5.秘書(shū)/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)2.走出舒適區(qū)3. 職業(yè)化秘書(shū)/助理......

制程失效模式分析(PFMEA)與差錯(cuò)預(yù)防技術(shù) 上海:2025年07月11日

生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、工藝工程師、車(chē)間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo):透徹理解PFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫(xiě)要求明晰PFEMA在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)課程大綱:第一部分:質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計(jì)與制造出來(lái)的&......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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