合肥國際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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合肥國際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效工作協(xié)調(diào) 無錫：2025年06月12日

企業(yè)管理者、營銷、物流、采購、關(guān)務(wù)、船務(wù)、法務(wù)等相關(guān)人員。課程特色本次課程全新改版內(nèi)容設(shè)置為3天，以溝通協(xié)調(diào)談判為引線，以案例測(cè)試討論為輔助，重點(diǎn)講解：流程-合同-法律-保險(xiǎn)-貿(mào)易術(shù)語-結(jié)算-信用證等全流程實(shí)務(wù)。課程大綱第一單元進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)一、國際貿(mào)易流程及法律保障1.進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？2.風(fēng)險(xiǎn)......

貿(mào)易摩擦常態(tài)下的關(guān)稅壁壘應(yīng)對(duì)和海關(guān)業(yè)務(wù)改革下的貿(mào)易合規(guī)立體管理無錫：2025年06月13日

2018年以來中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)，相互持續(xù)加征關(guān)稅，俗話說傷敵一千自損八百，這不僅嚴(yán)重?fù)p害了雙方企業(yè)的競(jìng)爭力，也打亂了國際貿(mào)易秩序，給全世界帶來了不穩(wěn)定因素。進(jìn)入2019年世界各地的貿(mào)易保護(hù)主義有抬頭的趨勢(shì)，這深刻反映了全球貿(mào)易體系的脆弱性，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫，提高核心競(jìng)爭力是當(dāng)務(wù)之急。中國海關(guān)積極強(qiáng)調(diào)與國際海關(guān)與......

海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧無錫：2025年07月12日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉庫主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管等；課程大綱：1.企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.相關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查；3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)技巧......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班杭州：2025年05月08日

“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》開班已近200期，為進(jìn)出口企業(yè)（大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè)）培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才，成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國家各個(gè)部委不再允許授證，把企業(yè)經(jīng)營、用人、識(shí)人的權(quán)利還給市場(chǎng)主體的大環(huán)境下，我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管......

六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營深圳：2025年07月12日

企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作該由誰去落地？90%的效能又該由誰去推動(dòng)和督導(dǎo)？90%的小事發(fā)生在誰身邊？如何每天花更少的時(shí)間做好：“安全生產(chǎn)，質(zhì)量把關(guān)，設(shè)備監(jiān)控，進(jìn)度督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)工作，世界上有競(jìng)爭力的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養(yǎng)和訓(xùn)練了一流的員工，一流員工創(chuàng)造了......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年06月06日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......