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TWI一線主管管理技能 南京:2025年05月15日
模塊一:《工作教導 - JI》1、讓班組長具有編寫符合現場實際情況之《作業指導書》的能力2、讓現場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導法培訓新員工,使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二:《工作方法 - JM》1、突破固有觀念,建......
TWI督導人員訓練,優秀一線主管技能提升訓練營 南京:2025年06月21日
一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃總結(怎樣開展和推動TWI)......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2025年07月07日
第一天 9:00-12:001 課程介紹,培訓規則聲明.學員彼此介紹教學方法:講師講解;小組討論2 一線主管面臨的管理挑戰;* 領導者面對挑戰所需的素質;* 領導者應是公司價值觀的實踐者;* 領導影響力的來源;* 視頻:《感人的首長》* 三種領導風格;* 馬斯洛需要層次理論;* 數據解讀:“90&rdquo......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2025年05月15日
(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中的上級、平級、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色:導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結義的不同領導力(二)工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......
采購成本分析與談判技巧 上海:2025年05月17日
1、從采購與供應鏈的角度分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;2、通過案例 , 并結合被國際公認的采購供應理論 , 在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時 , 分析外部供應市場的現狀 , 給出最好的成本分析和控制的方法和原則;3、從供應鏈節點企業管理的角度 , 提升學員采購管理績效管理水平 , 讓學員掌握當......
決策者的人力資源管理訓練 上海:2025年06月09日
掌握選人,培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的制度化建設與權變分析理解人性,建立有效的人力資源激勵機制課程大綱一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規劃戰略人力資源管理系統2、人力資源管理的基本假設3、用人的能力觀與道德觀4、決策者的人力資源思維5、人力資源管理原則:人崗匹配6、決策者如何選人:結構化情境面試......