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基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2025年07月08日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
大客戶開發與管理技巧訓練 杭州:2025年07月22日
大客戶經理,大客戶銷售人員,各類大客戶開發人員、以及大客戶維護與管理人員。課程大綱:第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理(做對事)關鍵時刻MOT(Moments Of Truth)中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程,在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶,抓住六個關鍵......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州:2025年08月12日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州:2025年07月10日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
工作管理—問題分析與解決 北京:2025年07月11日
部門經理、主管及中高層管理者;課程大綱:第一章:什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力:(技術業務能力、管理能力、領導力)+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章:界定問題----實事求......
區域經理高效經營管理實戰訓練 廣州:2025年07月09日
為什么有些地產中介大到門店遍布全國各地大、中型小區,最后卻一夜之間轟然倒塌!而有些地產中介僅耕耘片區,不管市場調控得如何風雨漂搖,他的業績城墻卻總是固若金湯。地產中介的發展,到底是先“大”,還是先“強”?“做大靠店長,做強靠區經”,如何進行片區深耕......