合肥供應商開發培訓公開課

供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 杭州：2025年06月27日

第一部分：供應商的選擇與開發1.VUCA時代，多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.供應商開發的必要性分析4.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具5.供應商識別、帥選、開發的流程6.選擇的標準建立與量化設計7.供應商基礎帥選、評估的四大指標8.重新性采購評估的6個核心模型......

供應商開發與管理方法 蘇州：2025年05月15日

當前國際政治經濟形勢，造成市場需求不穩定。國內過去3年疫情，造成居民消費降級。供應商管理作為企業運營中的重要環節，面臨嚴峻挑戰：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱企業一味追求低成本，在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發與6維管理，為企......

供應商開發與質量管理 蘇州：2025年06月12日

先道后術：圍繞認知-方法-工具展開，幫助學員快速理解與運用。實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......

供應商開發、考核與質量管理操作實務 上海：2025年05月08日

根據目前 制造業面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，強勢供應商技術和價格壟斷，采購成本居高不下，企業利潤空間下降，部分供應商交貨不及時、質量不穩定、質量意識不強等問題，通過培訓和大量成功案例分析，通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學，并借鑒和分析國內制造企業的......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2025年05月07日

課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學】：學員在場景中學習領悟【賽】：每個知識點、技能點必實戰練習，通關【評】：教練式點評輔導，確保個性化建議課程大綱：課程開場開場調查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處，不低于5點，并寫在大......

員工入職、在職、離職風險控制實戰訓練營 上海：2025年06月06日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設計1.勞動合同條款設計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設計4.合同期限與崗位期限設計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......