合肥統(tǒng)籌管理培訓(xùn)公開課

金牌大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升 杭州：2025年06月07日

第一講：行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點(diǎn) — 協(xié)與調(diào)的藝術(shù)四、重新認(rèn)識(shí)行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)第二講：行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業(yè)和中小型企業(yè)辦公室管理制度的區(qū)別2.如何制定具體的管理制度：5大要素案例：《......

企業(yè)行政統(tǒng)籌管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2025年06月21日

前言：行政管理人員的角色定位1、我是誰？2、行政人員發(fā)展與晉升展望。3、行政人員工作中最頭疼的問題分析。第一單元：行政管理人員的自我管理一、高效的時(shí)間管理1、時(shí)間嚴(yán)重浪費(fèi)的分享；2、重要工作的分類；3、了解我的時(shí)間安排瓶頸與分析。二、行政管理者的目標(biāo)管理能力1、起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒有一個(gè)好目標(biāo)；2、BSC、KPI工具與SMA......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 杭州：2025年07月04日

行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程贈(zèng)送資料：行政管理部門全套崗位說明書行政管理部門全套制度行政管理部門全套流程行政管理部門必須掌握的管理知識(shí)PPT精美（400多個(gè)胚）模板彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經(jīng)典管理著作課程大綱第一講、行政管理概述行政管理的......

行政工作統(tǒng)籌管理 上海：2025年05月09日

1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，用全新的角度審視行政管理工作；2、了解行政統(tǒng)籌管理的領(lǐng)域，掌握基本的工作思路；3、學(xué)會(huì)制作與運(yùn)用行政事務(wù)管理工具，保證管理效能和執(zhí)行力；4、運(yùn)用管理機(jī)制等方法來協(xié)調(diào)部門關(guān)系，從而有效配置資源；5、學(xué)會(huì)用項(xiàng)目管理的思路來統(tǒng)籌大型任務(wù)（如年會(huì)、會(huì)議等），體現(xiàn)樞紐的價(jià)值。課程特色1、全新視角：重新審視行......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海：2025年05月28日

公司中高層管理者和決策層；研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；參與研發(fā)項(xiàng)目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目管理，理解研發(fā)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位。主題......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2025年06月05日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會(huì)工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達(dá)的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報(bào)告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達(dá)中如何使用數(shù)據(jù)、證據(jù)、事實(shí)來增加商務(wù)溝通的說服力；課程大綱模塊一：邏輯的定義---......