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合肥團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州:2025年06月06日

1.通過一系列專門有針對性的訓練,幫助學員在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責任和結果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協作的要素,更能夠引導他們掌握技能和工具,學習在工作中克服每種障礙;2.通過學習,團隊成員能夠增強凝聚力,提升工作績效;3.提升成員的敬業度、組織健康度,進而建立一支高凝聚力的領導團隊......

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州:2025年05月15日

一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級是一種天職,……尊重所有人是一種素養二、突破團隊溝通障礙1.團隊溝通常見誤區簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2.不同個性者的溝......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢:2025年07月03日

建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。課程目的通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與......

克服團隊協作的三重障礙 上海:2025年05月07日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

當科技遇見稅收:高科技企業稅收優惠管理與財務價值提升 上海:2025年05月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊 1 各類科技企業的稅收優惠梳理與風險管控思路高新技術企業- 企業業務調整或重組,是否影響高新技術領域的認定?- 企業擁有的知識產權是否真正在其主要產品中發揮核心作用?- 研發項目性質合規與否:是否能形成技術成果、形成自主知識產品?- 委托研發和受托研發知識產權......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳:2025年06月13日

前言:課程介紹和開場1-課前診斷:團隊相關測評與診斷(團隊測評和團隊角色測評)2-為什么團隊管理是管理者的必邁之坎3-團體、團隊、高績效團隊的不同4-3+2高績效團隊教練模型深度剖析5-演練:3+2高績效團隊教練案例分析6-團隊如何通過團隊化運作共同學習實戰演練輸出:《團隊五級領導力測評》《團隊角色測評》一、卓越五級團......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講...

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資深企業管理培訓專家,高級培訓師,中華職業教育社職業指導中心首席專家 ,“百萬管理者培育...

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