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《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京:2025年09月13日
新任銷售經理,未來6個月將擔任銷售經理的,已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱:模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......
創最佳業績——打造高效銷售團隊 無錫:2025年08月01日
認識一個銷售管理的基本方法,討論銷售經理的基本職責探討影響銷售業績的因素,建立RAC模式建立銷售管理的過程,學習如何建立銷售業績目標和行動計劃探尋激勵銷售人員的方法和技巧。課程內容一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事&rdq......
打造狼性企業營銷團隊 杭州:2025年07月10日
第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......
當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州:2025年07月11日
沙盤好業務未必是好管理,高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業務思維同領導別人做好業務的思維有本質差別,突破了,將會產生由一到十的指數級的變化。尤其是面對心態參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面,如何打造一支合格的團隊,做好團隊的高效管理,是企業后備干部的發展要素。本次課程探討當好......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州:2025年07月12日
模塊一:新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色(領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者)模塊三:銷售管理中的測......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 杭州:2025年08月22日
1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄,識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓對象營銷總監、經理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方......
銷售隊伍的日常管理與控制 杭州:2025年08月22日
1、各級銷售管理者們總是處于兩難境地,如果對于銷售人員的行程打聽得太過仔細,害怕銷售人員的心理上會有壓力;但是如果聽之任之,又害怕對業務活動失控;到底怎樣把握其中的分寸,銷售經理感到心中沒底;2、想通過管理表格來監控銷售人員的工作,但總是執行不利,下屬銷售有的敷衍、有的甚至拒填,并且理由都頗為充分。造成這種現象的背后原......
《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州:2025年09月13日
*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養營銷競爭力,建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧,控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務*強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧*設計營銷通路及營銷隊伍*預測營銷目標、分配營銷任務*掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法*通過日常報表系統進行管理*分......
銷售團隊建設培訓內訓課程
鐵血軍魂——打造絕對成交營銷軍團的3力9法(團隊管理篇) 主講:王老師
● 正確全面認知團隊與團隊管理,提升管理境界與水平● 懂得進行團隊管理的重要性、長期性、系統性和艱巨性,做到傾心傾力,常抓不懈● 懂得發揮企業文化的力量,提升營銷團隊的凝聚力、向心力與歸屬感● 善用目標管理手段,統一行動方向,激發團隊斗志,調動工作積極性● 健全架構、完善機制,“扎硬營”,增強專......
打造營銷鐵軍訓練 主講:狄老師
大客戶銷售其交易量大、風險和要求比較高,人情、技術和服務要求相結合,給銷售團隊管理者、銷售店長提出更高的管理要求:如何制定正確的銷售策略和市場規劃,如何組建和激發銷售團隊的積極性,如何完善銷售組織的績效薪酬系統,如何進行銷售的過程管控和強化基礎管理,如何培育和激勵銷售人員,如何維護重點大客戶等。這些問題都是擺在銷售管理......
經銷商拜訪 主講:王老師
廠家經銷商管理團隊【課程大綱】引子:平時拜訪客戶,你都能做點啥?第一步:拜訪準備1.規律聯系,定期拜訪(附:規劃工具)2.優秀業務人員的職業心態(廣義的準備):有欲望、有目標、人勤奮、意志堅、會溝通、可信任、人樂觀、懂世故;(結合業務實踐,激發學員共鳴)3.確定本次的拜訪的目的和計劃4.準備拜訪經銷商工具包(客戶市場數......