合肥精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員。【課程大綱】一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素節(jié)拍時間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二、標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間的概念標(biāo)準(zhǔn)時間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定的方法三、現(xiàn)狀流程分析和現(xiàn)場浪......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年07月29日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京：2025年07月09日

1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經(jīng)濟原則4.時間研究與生產(chǎn)線平衡•時間研究的目的與方法•標(biāo)準(zhǔn)工時制訂&bu......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學(xué)習(xí)，定會大有收益。課程大綱第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年08月01日

系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓把握精益生產(chǎn)成功的基礎(chǔ)和條件識別企業(yè)運營中的浪費以及消除策略了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關(guān)鍵及作用掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運用了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域和各行業(yè)的運用課程特色：課程針對企業(yè)中希望推進精益項目變革的專業(yè)團隊設(shè)計，以實用為出發(fā)點：每個課程都遵循了大知公司四步驟......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2025年08月04日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)平衡分析......

生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 南京：2025年08月09日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 南京：2025年09月10日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與項目導(dǎo)入 主講：劉老師

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汔車業(yè)本世紀(jì)在世界地堀起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究與總結(jié)，以及對美國汔車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅......

價值流圖分析技能訓(xùn)練 主講：施老師

《價值流分析技能訓(xùn)練》是針對有精益生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)管理層和工程師的實戰(zhàn)型課程；其目的是在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除各種浪費，及時滿足客戶的需求，從而達到降低成本，提高客戶滿意度，增強企業(yè)核心競爭力。本課程基于“技能必須通過訓(xùn)練才能掌握”這一理念，在課程中安排理論講解和實例練習(xí)，幫助學(xué)員在培訓(xùn)過程中熟練掌握......

生產(chǎn)精細(xì)化管理的九項修煉 主講：惠老師

◎重生產(chǎn)輕市場。班組只以完成生產(chǎn)量為目的，員工多干多得，對市場需求不關(guān)心。◎缺乏改進工作的動力，能力。◎技能強管理弱。◎一等、二靠、三要的思想。◎班組凝聚力不高，士氣低落，工作不認(rèn)真、細(xì)致。◎有制度、無執(zhí)行，沒有養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)則做事的習(xí)慣。◎班組管理體系(制度、規(guī)程、工藝)不完善、不規(guī)范、不精細(xì)。為改變上述管理中的被動......

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