合肥生產(chǎn)成本培訓公開課

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年07月29日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

降本增效方案班 南京：2025年07月17日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務(wù)報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應(yīng)用（......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 南京：2025年09月10日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

TCM全面成本設(shè)計與控制管理 杭州：2025年08月08日

一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構(gòu)架】戰(zhàn)略3)豐田TPS......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、車間主任、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、計劃、物流、品質(zhì)、工程等部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管【課程大綱】一、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1當今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2市場機會利潤與管理利潤的區(qū)別3傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業(yè)利潤的策略......

生產(chǎn)計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

廠長、中高層管理者參加該課程，能更好地把控計劃與銷售/采購/生產(chǎn)等跨部門的協(xié)同，實現(xiàn)更快交付。生產(chǎn)運營主管能更好地優(yōu)化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產(chǎn)原理路線圖的設(shè)計提供有力的工具方法。生產(chǎn)計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的工具方法。培訓形式系統(tǒng)架構(gòu)、企業(yè)實例、工具表格、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答......

成本致勝：降本增效破局之旅訓戰(zhàn)營 蘇州：2025年07月08日

第一講：重塑成本理念：一個中心+兩個基本點場景化教學：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1、從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2、項目運營，會涉及哪些成本？3、公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：如何塑造以投入產(chǎn)出為核心的成本管控理念4、成本核算階段——關(guān)注消耗，強調(diào)算得快、算得準5......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2025年07月09日

第一部分：工廠成本概述1、工廠財務(wù)損益表分析1）制造業(yè)財務(wù)損益表分析2）營業(yè)收入預(yù)測及風險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6）直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7）制造費用定義與分析8）制造費用預(yù)算編制及控制方法9）間接勞......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)企業(yè)的全面成本管理 主講：劉老師

今天的市場形勢已經(jīng)發(fā)生了變化，許多企業(yè)受影響比較嚴重，導致許多公司的利潤率下滑十分嚴重，原材料價格飆升、企業(yè)勞動力成本增加……企業(yè)普遍面臨經(jīng)營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰(zhàn)，如何能更有效地幫助制造業(yè)度過難關(guān)，本課程結(jié)合企業(yè)實際情況致力推出制造業(yè)成本削減與控制課程，為企業(yè)提供強大的內(nèi)力，消減生......

廣聯(lián)達賦能成本審計與招投標實戰(zhàn) 主講：羅老師

隨著建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，工程造價崗位對專業(yè)軟件的應(yīng)用能力要求日益提高。廣聯(lián)達作為國內(nèi)主流的工程造價軟件，已成為工程算量、計價、招投標管理的核心工具。然而，許多從業(yè)人員仍面臨“軟件操作不熟練”“算量計價邏輯不清晰”“爭議問題解決能力不足”等痛點。......

面向產(chǎn)品極致成本設(shè)計實戰(zhàn)培訓介紹 主講：王老師

本實戰(zhàn)培訓旨通過實戰(zhàn)幫助參與者全面掌握從設(shè)計角度解決產(chǎn)品全生命周期成本控制的理念、方法與工具，通過系統(tǒng)的理論內(nèi)容和實際案例分析，提升研發(fā)管理和成本控制的能力。培訓內(nèi)容涵蓋從研發(fā)管理、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計到量產(chǎn)及售后服務(wù)的各個階段，提供全方位的成本管理策略和實戰(zhàn)技巧。培訓收益：1. 系統(tǒng)掌握成本控制理論與實踐：深入理解產(chǎn)品......

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