合肥行政管理培訓

合肥行政管理培訓公開課

公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養進階暨AI智能助力專題培訓班南京：2025年07月09日

各黨政機關、高等院校、企事業單位負責辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、工會辦公室等部門相關工作人員。資格認證參訓學員按照規定完成培訓課時后，經考試成績合格者，由中國高等教育學會秘書學專業委員會頒發《高級秘書》或《行政管理師》資格證書。報考條......

全媒體時代宣傳干部新聞稿件撰寫、公務攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構建及運營思路專題研修班南京：2025年09月10日

全媒體時代，傳播就是新質生產力。開展全員宣傳干部全媒體培訓，掌握全媒體運營思維和技能，是企業數字化轉型的根基，是打造數字化、一體化運營體系的先導。在媒體格局、輿論生態、傳播方式已經發生深刻變化的全媒體時代，如何做好新聞宣傳工作，通過文字、圖片、視頻的融合提高宣傳效果，講好企業故事，傳播好企業聲音，是各企事業單位宣傳工作......

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類的新規定；6.干部人事檔案管理日常管理工作的新標準與新要求；7.對干部......

行政統籌管理實操訓練杭州：2025年07月04日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執行B類工作：監督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發，團隊業績最大化，企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政：高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......

公文總動員：常用公文的寫作技巧杭州：2025年07月04日

1.掌握標準的公文模式2.學習實戰實用的公文系統和技巧3.通過實操應用的學習，系統性地了解說服力、感染力的表現方式課程大綱一、Why部分（課程緣由）1.說服力與感染力2.理性輸出與感性升華二、What部分（課程內核）1.結論先行，以上統下2.縱向同類，橫向排序3.相互獨立，完全窮盡三、How部分（實操應用）1.How1......

辦公室主任培訓班杭州：2025年07月10日

引言：辦公室行政管理人員角色認知1、認知角色——行政管理的使命與價值——穩定、高效、輔助2、行政管理人員需要具備的職業素質及專業技能3、成功行政管理人員的心態討論：行政管理的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見辦公室主任工作管理一：辦公室事......

現代企業高效檔案管理實務杭州：2025年07月10日

檔案管理人員、行政、秘書課程收益1.建立規范檔案管理標準2.診斷公司對信息的使用情況，并做出整改方案3.通過檔案的整理和管理，提升人力資源管理的工作價值課程大綱一、重新認識企業檔案管理工作1.企業檔案--企業運營中產生的所有形式資源2.企業檔案意識具有個性化的特點3.檔案工作服務職能的目標定位4.企業檔案意識必須符合國......

高效的商務書面溝通與寫作技巧杭州：2025年08月12日

職場人士課程大綱第一單元：總論商務及公務文書寫作——認識寫作1. 文字主導傳播的時代已經來臨2. 寫作與職場發展的關系3. 你可能遇到的形形色色的寫作任務4. 你在寫作上可能遇到的困惑及難題5. 職場人員應具備怎樣的寫作能力6. 常用文種的概念和特點7. 文書種類劃分8. 寫作的規范化要求9. ......

行政管理培訓內訓課程

公文寫作總結匯報專題培訓課程主講：顏老師

【課程背景】表達力就是影響力。好的文字表達可以讓我們獲得關注和話語權。工作報告、總結的寫作能力不僅是一個人工作能力的體現，也是一個人影響力的體現。我們一定面臨過以下尷尬：面對領導的要求，往往不知如何下筆？做了一年的工作匯報時卻沒有頭緒？好的成果、經驗和方法不知如何呈現？工作做得非常扎實，卻無法精準呈現？【培......

辦公室行政管理能力提升主講：閆老師

一、辦公室管理導論1．行政辦公室含義與特點2．辦公室的職能與作用3．辦公室管理的任務和原則4．辦公室人員管理的基本要求5．管理人員的管理技能層次性分析：基礎能力6．管理人員的管理能力：專業能力二、如何寫好領導講話稿及調研報告（一）如何寫好領導講話稿1．領導講話稿的含義和寫作要求2．寫作講話稿應注意的問題3．怎樣提高領導......

高效會議管理與效率提升主講：周老師

1、減少無效會議，提升時間利用率，學會精準判斷會議必要性，減少50%以上的低效會議。2、提高會議決策效率，掌握會議沖突管理技巧，化解跨部門推諉，讓會議真正解決問題。3、確保會議決議落地執行，告別“會后無行動”，學會制定清晰的行動清單（5W1H原則），明確責任人、時間節點和交付標準。4、優化團隊協......

......更多內訓課程