熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 杭州供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 福州營(yíng)銷師培訓(xùn) 無錫信息分析師培訓(xùn) 南京ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 廈門行政管理師培訓(xùn) 合肥內(nèi)部審核員培訓(xùn) 南昌CISA培訓(xùn) 武漢CISP培訓(xùn) 青島CISSP培訓(xùn) 長(zhǎng)沙拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 濟(jì)南信息安全管理培訓(xùn) 鄭州職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 天津主任審核員培訓(xùn)臺(tái)州行政管理師培訓(xùn)公開課
IATF16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 寧波:2025年07月12日
國(guó)際汽車工作組(IATF)已正式發(fā)布汽車行業(yè)新版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016,原有證書2018年9月14日之后失效。新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016已經(jīng)發(fā)布并取代原有舊標(biāo)ISO/TS 16949:2009。此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布重要思想在于進(jìn)一步完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、行業(yè)的特定要求和輔助工具的運(yùn)用......
質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標(biāo)管理體系理解、實(shí)施及審核 杭州:2025年07月17日
一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO45001修訂背景說明2、ISO9001、ISO14001及標(biāo)準(zhǔn)的主要變化及ISO45001的創(chuàng)建3、大質(zhì)量概念詳解4、質(zhì)量管理新七大原則5、過程方法與程序的簡(jiǎn)介;6、三體系風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)介7、三體系過程與績(jī)效管理二、ISO9001:......
勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建 杭州:2025年07月18日
第一章:明道篇:勝任力的知識(shí)體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個(gè)基本要點(diǎn)勝任力是什么:三種分類---領(lǐng)導(dǎo)力勝任力、通用勝任力、專業(yè)勝任力勝任力模型是什么:長(zhǎng)什么樣、基本構(gòu)成要素為什么做勝任力模型:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型:四種建模的方法和應(yīng)用場(chǎng)景勝任力建模的工具介紹:勝任力素質(zhì)詞典勝任力......
IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 杭州:2025年07月23日
第一部分:課程介紹包括課堂要求,時(shí)間表,考核方式,行政輔助,學(xué)員自我介紹,課程目標(biāo);第二部分:IATF 16949: 2016 介紹IATF 16949: 2016 結(jié)構(gòu)變化歷史附件 SL(附錄 A 和附錄 B)PDCA 模型過程方法顧客特定要求的介紹風(fēng)險(xiǎn)管理介紹質(zhì)量管理概念★第二部分將會(huì)有 3 個(gè)課堂練習(xí) works......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2025年07月25日
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會(huì)發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間,學(xué)會(huì)做計(jì)劃,提升管理效率3.學(xué)會(huì)召開會(huì)議、如何開好會(huì)、開有結(jié)果的會(huì)4.學(xué)會(huì)控制自己情緒,化解工......
《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2025年07月11日
在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段,許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中,某些技術(shù)人員會(huì)提拔到管理工作崗位;科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加,有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)技術(shù)人員提升到管理崗位后,得到的結(jié)果是失去了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,增加了一個(gè)不稱職......