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中國合伙人 溫州:2025年08月01日
1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
企業規范之路 溫州:2025年09月13日
企業領導者課程大綱:第一單元:文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元:戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元:發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元:融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元:布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元:頂層規范上市公司頂層設計的3大......
決戰商場:戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬 寧波:2025年08月11日
管理者由于上述職業通道的原因,缺乏對企業經營的全局性了解,因而欠缺系統性經營思維,眼光局限在自己較為熟悉的一個局部(部門),卻在每天做出可能影響公司整體經營利益的決策和選擇。有時候:對本部門或本職能單位最好的方案,對公司全局卻并不一定是最好的。但是他們自己在做這個決策或選擇時,并沒有意識到這一點!這些管理者在公司日常工......
《阿米巴經營系統建模班》——落地版 寧波:2025年09月26日
1、深度學習阿米巴經營整套體系,掌握阿米巴構建的方法和步驟。2、學習阿米巴組織劃分的原則和步驟(哪些部門為利潤中心?哪些部門為費用中心?內部交易模型如何建立?)并現場一對一輔導。3、阿米巴經營會計的構建原理,如何對各阿米巴小組織實現數據管理?如何解讀會計報表中的經營哲學?4、阿米巴內部交易與定價的的本質、原則和方法;職......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年07月15日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2025年09月29日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績效評價體系應用管理會計:全面落實管理會計,促進績效評價體系的發展課程大綱:第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......