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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年05月12日
幫助學員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學習并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產(chǎn)計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 寧波:2025年05月08日
第一天1 一流企業(yè)必備的要素2 TPM 活動中高層、推進者和員工的角色3 為什么 TPM?4 TPM 的歷史5 TPM 的定義6 TPM 八大支柱介紹7 TPM 的理念8 TPM 的三大思想9 TPM 有形效果和無形效果10 導入 TPM 的 12 個步驟11 TPM 活動的 13 個要點12 設(shè)備綜合效率 OEE13......
生產(chǎn)計劃與物料控制(案例進階版) 寧波:2025年05月20日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京:2025年06月20日
了解流程管理技術(shù)在采購工作中的應用,以及采購流程優(yōu)化的原則和方法了解采購戰(zhàn)略制定和實施流程,實現(xiàn)采購管理控制的流程化,并納入企業(yè)過程資產(chǎn)掌握采購各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實施,如何在持續(xù)保供、時間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認識采購實踐中相關(guān)的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應......
商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計六大核心要點 北京:2025年06月07日
第一天:市調(diào)、定位一、商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)內(nèi)容(一)商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)目的1.了解城市的經(jīng)濟發(fā)展狀況與人口特征2.了解當?shù)厥忻竦南M力水平與消費特征3.了解商業(yè)市場的發(fā)展階段與供求關(guān)系4.了解商業(yè)市場的競爭態(tài)勢5.了解商用物業(yè)的租售價格(二)商業(yè)地產(chǎn)項目的市調(diào)內(nèi)容1.商圈調(diào)查內(nèi)容2.重點商業(yè)項目調(diào)查內(nèi)容3.競爭性商業(yè)項目......