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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州:2025年08月24日
第一講:標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結構圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講:生產(chǎn)效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設備稼動率第四節(jié):如何......
現(xiàn)代設備管理與點檢實務 寧波:2025年07月07日
各大、中、小型企業(yè)的中高層設備管理人員,廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員,車間技術人員、設備人員,基層設備人員和點檢人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內(nèi)容:(一)現(xiàn)代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設......
金牌班組長5項全能訓練 寧波:2025年07月12日
班組長、線長、拉長、站長、機臺長、主任、生產(chǎn)主管、儲備管理人員等一線管理人員課程收益:1、借助人性管理來取代權威管理或指揮、命令;2、學會在工作前,采用集思廣益的方式,產(chǎn)生一致性的共識;3、通過工作技能的學習, 將自檢管理進行有效應用;4、作好現(xiàn)場管理與持續(xù)改善,真正降低成本、保證質(zhì)量,準時交貨;5、讓班組長清晰的知道......
工廠成本分析與控制 寧波:2025年07月22日
01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本......
《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 上海:2025年09月26日
1、理解公司經(jīng)營本質(zhì),以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營,保障戰(zhàn)略落地;2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現(xiàn)經(jīng)營組織責、權、利的統(tǒng)一;3、在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段,實現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰(zhàn)模擬 北京:2025年07月08日
小辣椒訓練項目經(jīng)理最重要的能力:判斷力和獲得別人支持的領導力——管理者要擁有一種能量,這種能量可以影響他人的行為,并帶著他人朝著特定的目標去努力。那么,在面對如此挑戰(zhàn)的情境下,如何做取舍呢?我們訓練學員把握什么原則呢?原則一:項目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r候發(fā)揮適當?shù)淖饔谩N覀冇柧氻椖拷?jīng)......