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《生產(chǎn)計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理,最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......
注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù) 寧波:2025年07月06日
注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管及相關(guān)技術(shù)管理人員等……課程背景注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環(huán)境,注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時代、微利時代和轉(zhuǎn)......
生產(chǎn)計劃與物料控制 寧波:2025年07月26日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產(chǎn)只有日計劃排產(chǎn),切換頻繁,生產(chǎn)效率低,物料供應(yīng)不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素,以及生產(chǎn)計劃的排程方法,將訂......
“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 寧波:2025年08月24日
“模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結(jié)構(gòu)性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復(fù)上上下下、工藝盲目調(diào)個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機位人手多、甚至出現(xiàn)......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海:2025年08月22日
本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面,訓(xùn)練經(jīng)理人的管人能力和管事能力,帶領(lǐng)團隊走想成功!課程收益:1.讓經(jīng)理人學(xué)會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會管理員工情緒、員工心態(tài),讓員工快樂工作培訓(xùn)對象......
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者 上海:2025年09月11日
1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,結(jié)果回頭一看,團隊卻完全沒有跟上?2.那么作為領(lǐng)導(dǎo)者,你認(rèn)為風(fēng)險即機會嗎?3.你有明確的目標(biāo)嗎?你如何與周圍的人相處?4.你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?5.你會給予員工更多的人文關(guān)懷嗎?你會授權(quán)嗎?6.你大公無私嗎?你是多面手嗎?課程收益1.洞悉下屬的特點,向內(nèi)覺......