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TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海:2025年06月21日

1、TPM概述TPM的概念,特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))*什么是預(yù)防性維護(hù)*什么是預(yù)見性維護(hù)*預(yù)防性維護(hù)案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析設(shè)備故障損失原因分析與對策損失計算及數(shù)據(jù)收集評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)*評價指......

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 上海:2025年07月10日

先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一,能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行、及時響應(yīng)客戶的市場需求;同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本,如:庫存積壓成本、維修維護(hù)成本及其它管理(人工、時間)成本、而且能夠有效降低不良品的產(chǎn)生機(jī)率。TPM活動就是通過全員參與,并以團(tuán)隊工作的方式,創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設(shè)備管理系統(tǒng),提......

TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年06月20日

領(lǐng)會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現(xiàn)設(shè)備零故障管理與提升設(shè)備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點。研習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作來提高設(shè)備的綜合效率。適合對象:中高層管理者;生產(chǎn)/設(shè)備部經(jīng)理、主管、工程師;班組長及技術(shù)人員。課程大綱Unit 1 TPM......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與保全 蘇州:2025年06月20日

TPM 全面生產(chǎn)維護(hù)課程描述:一、 TPM 概論什么是 TPM 活動TPM 在組織中扮演的角色TPM 的發(fā)展沿革與未來趨勢TPM 活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)設(shè)備損失之六大要因設(shè)備綜合效率 OEE 計算與分析TPM 主要內(nèi)容及推行組織保證平均修復(fù)時間 MTTR平均故障間隔時間 MTBFTPM 評估指標(biāo)計算二、自主保養(yǎng)與5S活動......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海:2025年05月12日

一、節(jié)能減排概述內(nèi)容1、認(rèn)識能源形勢與國家節(jié)能政策(國家財政補(bǔ)貼推廣項目)2、找出人們?nèi)粘9ぷ魃钪欣速M能源的現(xiàn)象3、節(jié)能減排成效4、節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)驗5、節(jié)能減排新趨勢二、節(jié)能減排政策與法規(guī)1、節(jié)能減排潛力與相關(guān)稅收優(yōu)惠政策2、節(jié)能政策法規(guī)3、環(huán)保政策法規(guī)三、節(jié)能減排新機(jī)制1、合同能源管理2、清潔能源發(fā)展機(jī)制3、調(diào)查企......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2025年07月10日

一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時期內(nèi)部控制時期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹內(nèi)部控制方法組織規(guī)劃職務(wù)分離授權(quán)控制會計控制預(yù)算控制內(nèi)部控制設(shè)計原則全面性原則重要性原則制衡性原則適應(yīng)性原則成本效益原則三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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