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九段經理人? 杭州:2025年05月16日
主管、經理、總監、副總、總經理等各級管理者課程收益采用全情景沙盤教學,通過最具代表性的工作場景,還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,基于建構主義的教學設計,課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題,每個主題都有兩情景案例,每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展,生動活潑的角色人物形......
卓越經理人的七個修煉 杭州:2025年05月16日
中層骨干課程大綱第一部分:導論:勇于改變自我,承擔責任,迎接挑戰1、變化的世界1)錄像分析:變化的世界2)小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰3)如何應對變化以不變應萬變以原則為中心的領導藝術2、觀念轉移,由內而外的改變自己1)觀念是行為和態度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力,......
非人力資源經理人力資源管理實戰課程 杭州:2025年06月05日
1.讓每位經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源主管!2.讓每位經理明確:育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要!3.讓每位經理掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海:2025年05月06日
用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中,激勵下屬,培訓下屬,過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......
風險導向的內部審計實務 上海:2025年06月16日
負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財務、內外部審計、風險管控以及紀檢監察人員課程收益:顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業監督提供更有利的支持面對復雜多變的審計挑戰時快速發現問題、分析問題以及解決問題以實戰為導向,讓你在真實案例中掌握內部審計以及風險控制精髓課程大綱第一模塊:新時期內部審......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 上海:2025年08月01日
使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......