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培訓規劃與管理 上海:2025年05月08日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2025年06月04日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
培訓規劃與培訓管理 上海:2025年06月18日
從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實戰、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務 操作角度,探討和創新提高企業培訕成效的途徑和方法。課程收益明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 上海:2025年07月10日
培訓規劃是從企業的戰略需求、組織發展和人才能力短板出發,對高價值培訓需求和典型業務場景進行復原和洞察、對培訓資源加以整合、對培訓產品或項目加以謀劃、并對賦能項目有效管理和績效落地加以界定的一系列策劃性活動。但很多企業的培訓規劃往往是“復制”和“拼湊”不同的培訓課程,將培訓......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京:2025年07月25日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
使命必達—工作目標與計劃執行 深圳:2025年07月12日
在如今這個快速變化的時代,社會的發展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題:如何在多變的動態環境中取得競爭優勢,得以生存和發展?如今的商業競爭是一場頭腦的競爭,能夠快速有效解決問題、完成管理任務的高效思維能力成為了員工乃至一個組織或企業在競爭中勝出的關鍵優勢。而高效的目標與計劃管理能力又是優勢思維最基礎的一個環節。本......