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全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調(diào)整、敏捷分析 寧波:2025年08月26日
一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構(gòu)建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關(guān)者的需求確定指標體系1.2.2. 結(jié)合自身業(yè)務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調(diào)整方案2.1.......
企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
財務總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程收益1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現(xiàn)的關(guān)鍵,制定實現(xiàn)目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業(yè)各階層協(xié)同反應能力,謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.......
向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
將財經(jīng)與業(yè)務的融合清晰化;通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個體系來實現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管,將公司權(quán)利有效下放;澄清公司戰(zhàn)略,讓預算有明確的指引;清晰界定責任中心,對不同責任中心賦予不同的財務指標,為目標與績效管理提供基礎;通過計劃預算核算實現(xiàn)真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財經(jīng)發(fā)展的幾個重要階段2、IF......
全面預算編制以及預算的執(zhí)行、控制與分析實務 杭州:2025年08月14日
01 董事長、總經(jīng)理02 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理03 各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預算的關(guān)系-預算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責任-預算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預算控制?-“防火”......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 上海:2025年08月13日
數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線,通過數(shù)據(jù)、應用、技術(shù)、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新,實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數(shù)字......
HR法務研修班 北京:2025年09月12日
由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識提升,信息不對稱的弱化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素,導致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責中關(guān)于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態(tài)化、復雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說,就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力,來幫助企業(yè)度過難關(guān),創(chuàng)......