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需求分析與需求管理 杭州:2025年06月06日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發:BP/SP、產品規劃、產品立項、產品開發、技術規劃、技......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變,供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件:供應鏈發展規......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年06月21日
管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時,如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當"信息傳遞者"的角色,這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業運營的流暢......
制造業庫存優化與需求管理 上海:2025年05月09日
第一部分 庫存周轉--企業運營中的焦點問題一、庫存是供應鏈上各種問題的焦點1.供應鏈的網絡模型及特征2.如何圍繞供應鏈中核心企業有效開展工作二、企業的生產策略和計劃方式對庫存產生直接影響1.零庫存--矛盾的現實2.制造業生產策略對庫存產生直接影響3.生產計劃方式及特點4.產品生命周期和計劃策略5.思考:供應鏈專業人士的......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力,持續盈利能力越來越難,終端業績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績......
大客戶訂單成功密碼:銷售關鍵節點控制 上海:2025年07月29日
1、梳理大客戶的采購決策流程,了解大客戶購買行為特征,做到知己知彼2、明確大客戶銷售進程節點、節點成果,以最有效的方式獲取訂單,提升銷售成功率3、掌握大客戶銷售流程化管理策略與工具,提高管理效率,降低各種損失和浪費,顯著提高銷售團隊的整體業績課程特色1、師資超強:21年實戰經驗、8年培訓和咨詢經驗、創建大客戶營銷權威理......