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現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
改善就是發(fā)現(xiàn)問題,確定問題的起因,找出比現(xiàn)在更好的工作方法的一個過程。“質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣”是企業(yè)內(nèi)部管理的五個核心指標。現(xiàn)場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的:顯而易見的問題,如顧客投訴;需要發(fā)掘的問題,如目前工廠里效率最低的工序;要......
8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海:2025年07月02日
上世紀90年代,Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動了2000多個的改善項目,這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法,曾在......
快樂QCC 品管圈實戰(zhàn)演練 上海:2025年07月06日
第一天進行順序內(nèi)容第一節(jié)8:30~10:30開訓典禮,領(lǐng)導講話1、課程介紹;課程目標心理契約;教學方式、教具使用與約束,獎品2、腦力激蕩法 (團隊思維練習)3、組圈:圈長、圈名、圈規(guī)、圈徽、圈歌4、TQC、QCC認識5、品質(zhì)意識:品質(zhì)之路分享第二節(jié)10:30~12:00團隊建設:1、傾聽的技巧2、溝通第三節(jié)13:00~......
新舊QC七大手法實戰(zhàn)訓練 上海:2025年07月10日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質(zhì)管理●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理● 全面質(zhì)量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 )查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內(nèi)容● 使用查檢表之實例2 )魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運用● ......
現(xiàn)代班組長管理技能提升 上海:2025年08月01日
現(xiàn)場一線班組長是制造現(xiàn)場活動的重要管理者。班組長一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現(xiàn)場作業(yè)的專家;而一名合格的管理者必須掌握科學的管理知識和理技能。提高一線主管的管理水平,系統(tǒng)理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現(xiàn)場一線管......
七步走出職場焦慮:釋放壓力,做情緒的主人 深圳:2025年07月12日
情緒左右了我們的人生,中國每天會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人。在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活與工作狀態(tài)幾下的情形,這堂課將會幫到您:當你受夠了以后,你寧愿要“對”、“公平”,還是要心靈自由、輕松快樂?你懂得分辨是外部環(huán)境傷害......