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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月26日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場(chǎng)破冰開場(chǎng)案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)疑問25S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人:我們真......
6S實(shí)施與目視管理 上海:2025年06月08日
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理,6S和目視管理是推行精益生......
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理 上海:2025年06月12日
部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實(shí)物、燈號(hào)、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2025年06月20日
消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對(duì)象精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......
環(huán)境、健康安全(EHS)技術(shù)人員核心技能訓(xùn)練 上海:2025年07月11日
本課程結(jié)合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實(shí)踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中;如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),預(yù)防事故。目標(biāo)如下:結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全;掌握工廠的安全管理體系和自我安......
高層決策者的財(cái)務(wù)管理 深圳:2025年07月26日
為公司管理者量身定制的財(cái)務(wù)課程!針對(duì)性解決管理者“用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管好企業(yè)經(jīng)營(yíng)”這一難題!幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑:1、企業(yè)掌控的資產(chǎn)有多少在使用?2、有哪些資產(chǎn)給您帶來收入?3、這些收入是否有利潤(rùn)?4、這些利潤(rùn)是否換來了現(xiàn)金?5、有了現(xiàn)金該不該擴(kuò)大規(guī)模?判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?6、擴(kuò)大規(guī)模從哪些......