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領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州:2025年05月16日
1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法,提升目標與計劃制定能力;2、決策明確思路——掌握正確的決策方法,提升個人情境決策的能力;3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素,提升高效團隊的建設能力;4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基......
領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州:2025年06月06日
現代企業的競爭力更多的體現在領導者的高瞻遠矚;企業的競爭優勢也更多的體現為領導優勢;如今,有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而,領導力是短缺資源。正是因為這種短缺,許多企業難以適應全球競爭的加劇。本課程作為情境實踐家領導力專題的高階課程,在夯實領導者的管理能力基礎之上,更多的強調領導者在未......
九段領導者?-柔性領導力 杭州:2025年06月07日
企業管理者課程收益1.提高領導者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰,清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊:認清高績效團隊的五大特征,在團隊發展的四個階段情境下的應對策略,打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者:掌握團隊發展結構......
模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州:2025年06月13日
領導的影響力取決于原則,領導人若奉行原則,影響力和道德權威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2025年06月20日
第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分;¨ 案例討論:招不到人才誰之過?二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較;¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道;¨ 專題:招聘的......
HR必備病假、醫療期、精神類疾病、慢性疾病合規管理 上海:2025年07月16日
長期以來,對于“泡病假”或“虛假”病假,HR實務界一直缺乏有效的制約方式,及至勞動法從業界,除少數“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外,雖不能說完全束手無策,但也確實缺乏直接有效的最佳實踐。是真生病還是假生病?是合理休假還是小......