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工業(yè)工程與效率提升 杭州:2025年06月23日
理論講授、案例分析、視頻分享、小組研討、實操練習、多維互動、現(xiàn)場答疑。【課程對象】車間主管/經(jīng)理、部門主管或經(jīng)理、IE人員、生產(chǎn)設備主管、工藝工程師、制程質(zhì)量管理以及制造工程師等【培訓課時】4天【課程大綱】第一章:IE基本概論第二章:消除浪費?生產(chǎn)方式的演變?生產(chǎn)與生產(chǎn)效率?什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程范疇?工業(yè)工程的內(nèi)容......
現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 上海:2025年05月15日
第一講:工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例:日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展第二講:高效生產(chǎn)基礎---ST1.時間分析基礎---經(jīng)濟動作2.分析動作分析3.動作分析的目的與改善順序4.動素分析?--......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)技術(shù) 上海:2025年05月17日
伴隨人類社會工業(yè)化的進程,工業(yè)工程走過了百年歷史。工業(yè)工程(IE)是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的工程技術(shù),其任務是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設計、改善和實施;其方法是綜合運用自然科學、社會科學和工程技術(shù)知識,進行科學的規(guī)劃、設計、實施、評價和創(chuàng)新,把各種生產(chǎn)要素(人員、物料、設備、能源、場地和信息等)組成更富有生產(chǎn)力......
工業(yè)工程IE應用 上海:2025年05月19日
第一模塊:工業(yè)工程概論工業(yè)工程的定義工業(yè)工程的內(nèi)涵工業(yè)工程發(fā)展史工業(yè)工程的意識與特點IE活動對象與增值概念第二模塊:程序分析工藝程序分析流程程序分析布局與路線分析案例分析第三模塊:作業(yè)分析(1.5hrs)人—機作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手作業(yè)分析案例分析第四模塊:動作分析(1.5hrs)動素分析動作經(jīng)濟原則動作......
業(yè)務循環(huán)中的成本分析與控制實務 北京:2025年06月16日
CFO,財務總監(jiān)等財務管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱:一、深入業(yè)務管控成本、應對企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)1、當下企業(yè)經(jīng)營中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見的業(yè)務循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2025年07月17日
公司高層領導、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。課程大綱:第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關(guān)系6. PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的......