臺(tái)州產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效管理 杭州：2025年06月12日

1. 案例分析2. 研發(fā)技術(shù)人員考核與激勵(lì)概述3. 研發(fā)技術(shù)中高層領(lǐng)導(dǎo)的述職管理4. 研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核方法5. 基于價(jià)值鏈的研發(fā)技術(shù) KPI 指標(biāo)設(shè)計(jì)6. 研發(fā)績(jī)效的目標(biāo)管理7. 研發(fā)及技術(shù)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的績(jī)效輔導(dǎo)8. 研發(fā)技術(shù)績(jī)效的評(píng)價(jià)與反饋管理9. 研發(fā)技術(shù)績(jī)效管理的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配......

向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)與管理體系（精品班） 上海：2025年05月15日

產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的不二法門，然而中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，只好大打價(jià)格戰(zhàn)，技術(shù)進(jìn)步緩慢，根本談不上核心技術(shù)突破。是企業(yè)不重視研發(fā)嗎？在研發(fā)方面投入不足嗎？有些企業(yè)也許是，但大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)對(duì)研發(fā)是非常重視的，也建立了一支頗具規(guī)模的研發(fā)隊(duì)伍。然而，由于缺乏......

成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海：2025年06月03日

一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識(shí)轉(zhuǎn)變開(kāi)始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認(rèn)知偏差時(shí)如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢(shì)能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個(gè)精益六西格瑪 項(xiàng)目，如果質(zhì)量問(wèn)題是同設(shè)計(jì)有關(guān)的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因?yàn)楫a(chǎn)品 設(shè)計(jì)過(guò)程沒(méi)有考慮周全或是設(shè)計(jì)方法有問(wèn)題。以下二天產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量先期策劃便是針對(duì)此問(wèn)題提出的解答。課程收益：1、識(shí)......

Excel在管理中的高級(jí)應(yīng)用 上海：2025年05月09日

第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規(guī)范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路，教學(xué)并練習(xí)Excel各項(xiàng)最為常見(jiàn)和實(shí)用的功能與操作，規(guī)范方法、以提升日常工作的效率與質(zhì)量。本單元的學(xué)習(xí)收益：- 了解Excel的工作環(huán)境與核心概念- 設(shè)計(jì)和制作表格的四大環(huán)節(jié)- 數(shù)......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2025年05月08日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......