臺州平衡計分卡培訓公開課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海：2025年05月08日

1.了解平衡計分卡（Balanced Scorecard BSC）對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用；2.了解績效管理體系與BSC的關系；3.掌握繪制公司/部門戰(zhàn)略地圖的方法；4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法；5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術；6.掌握BSC推動的方法和技巧，績效前、績效中、績效后的溝......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年06月12日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業(yè)內推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年06月24日

一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰(zhàn)略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰(zhàn)略分解與實施計劃5.戰(zhàn)略保障與支持體系三、企業(yè)戰(zhàn)略目標體系簡介四、企業(yè)戰(zhàn)略無法有效落地原因剖析1.勤于戰(zhàn)術執(zhí)行疏于戰(zhàn)略思考2.組織能力無法支撐戰(zhàn)略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要點......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海：2025年07月12日

公司董事長、總經(jīng)理等公司高管財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理績效管理經(jīng)理課程收益:【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理【指標設計】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業(yè)的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2025年05月09日

第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......

職業(yè)經(jīng)理的全面思維訓練——創(chuàng)新思維訓練 深圳：2025年07月17日

各企業(yè)副總、部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱：前言1. 學員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內容介紹及重點3. 如何學習這門課程（內化與照搬）一．創(chuàng)新思維與解決問題a.創(chuàng)新與智力的相關性沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)b.創(chuàng)造與創(chuàng)新c.創(chuàng)新對個人與組織的意義d.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和......