臺州工廠績效培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

現場改善與生產效率提升 溫州：2025年08月24日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

注塑企業轉型升級技術 寧波：2025年07月06日

注塑相關企業總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關技術管理人員等……課程背景注塑行業正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環境，注塑企業已進入洗牌時代、微利時代和轉......

金牌班組長5項全能訓練 寧波：2025年07月12日

1、借助人性管理來取代權威管理或指揮、命令；2、學會在工作前，采用集思廣益的方式，產生一致性的共識；3、通過工作技能的學習， 將自檢管理進行有效應用；4、作好現場管理與持續改善，真正降低成本、保證質量，準時交貨；5、讓班組長清晰的知道，成為優秀的班組長需要具備哪些知識與技能，并如何應用到以后的管理工作中，真正為企業創造......

5S推進實施與目視化管理 深圳：2025年08月02日

一.樹立正確的5S觀念和認知?“精益”是全球制造業的發展趨勢?環境變化給企業管理帶來的挑戰?一流工作現場管理體系?5S的起源與發展?5S能給我們帶來什么?互動分享：?我們的企業是否推行過現場5S管理？?為什么不能效果持續？?原因是什么？計劃？執行？激勵？?5S游戲體驗二.5S實施五大步驟1.第一......

全面預算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

預算的編制過程是企業分配資源以實現戰略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態、相互協作、目的明確的過程，從而真實地反映出企業的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結束，而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰略主動性相關的預算分配效果、創建動態報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業......