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成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 寧波:2025年05月15日
一、客戶需求預(yù)測市場銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預(yù)測方法:長周期預(yù)測、滾勱預(yù)測、月實際預(yù)測需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對需求預(yù)測的溝通和指標(biāo)的分配:分市場,產(chǎn)品和客戶,自下而上不自上而下相結(jié)合二、全方位多角度的銷售分析毛銷額→銷售促銷→凈銷額......
財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 寧波:2025年06月12日
? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;培訓(xùn)對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人以及公司財務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 寧波:2025年06月18日
一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色,滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
老板財稅通 寧波:2025年06月21日
第一單元:戰(zhàn)略財務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計3、從小財務(wù)到大財務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局第二單元:投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權(quán)、私募與財務(wù)投資3、上市或并購前的財務(wù)梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元:......
AACTP國際認證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2025年05月16日
1、獲得一門國際認證證書——通過考核后,獲得由AACTP美國培訓(xùn)認證協(xié)會頒發(fā)的“國際認證行動學(xué)習(xí)促動師”認證證書。2、掌握國際先進的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略落地、績效改進和團隊成長的有效促動技術(shù)、流程、方法:行動學(xué)習(xí)促動師的八大核心技能七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)“績效倍......
采購價格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海:2025年06月20日
一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應(yīng)商報價策略分析和價格分析三、......