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中國合伙人 溫州:2025年08月01日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經(jīng)濟時代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導(dǎo)入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
企業(yè)規(guī)范之路 溫州:2025年09月13日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關(guān)鍵節(jié)點第五單元:布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元:頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計的3大......
決戰(zhàn)商場:戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 寧波:2025年08月11日
公司中、高級管理人員,以及公司未來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止,要經(jīng)營10“年”(課時不足3天則酌減),每年面臨不同的問題,學(xué)員也在其中學(xué)習(xí)不同方面的經(jīng)營技能……整體戰(zhàn)略方面■ 評估內(nèi)部資源與外部......
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波:2025年09月26日
▲實踐講解 課程內(nèi)容源自實踐,以案例為出發(fā)的講解;▲現(xiàn)場方案 兩天課程,8個方案模型,6個實戰(zhàn)練習(xí),助企業(yè)現(xiàn)場制定落地方案;▲現(xiàn)場操練 40%理論講解+30%練習(xí)實戰(zhàn)+30%案例解析+輔導(dǎo)點評;▲系統(tǒng)學(xué)習(xí) 從【理念•哲學(xué)→原理•原則→工具•表格→方法&bull......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年07月24日
第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標3.金字塔架構(gòu)4.內(nèi)容5.風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩(wěn),細1.第一類......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2025年07月11日
財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1.現(xiàn)......