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向標桿學服務--用感動服務提升企業競爭力 杭州:2025年05月16日
通過互動式的客戶服務經驗分享,從而幫助服務人員提升:1、從服務理念與服務細節兩個角度把握創造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,知道如何培養屬于自己企業的忠誠客戶2、了解客戶期望的產生原因與規律,掌握根據期望設計服務的方法。掌握拒絕與轉化客戶不合理期望的方法,從客戶期望中找到服務創新的靈感3、理解提高服務質量的關鍵時刻......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 杭州:2025年05月28日
1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。3.學會運用結構化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。4.培養創新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創新。5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與......
服務質量過程管理與績效優化 杭州:2025年05月29日
第一天 全服務質量過程控制一、質量管理在客戶滿意度管理中的清晰定位1.什么是質量管理2.呼叫中心質量管理的特點3.呼叫中心質量管理的目的和作用4.客戶滿意度管理規劃5.服務質量管理在呼叫中心管理中的坐標解析二、質檢的定位及價值體現1.質檢人員的勝任能力要求2.質檢團隊的結構組成3.質檢崗位的績效考核4.如何應用QM使中......
速戰訴決--客戶投訴抱怨處理技巧 杭州:2025年06月06日
一、客戶投訴裂變的過程解析篇————投訴如何形成1.投訴裂變的過程1)客戶不滿——客戶抱怨2)客戶抱怨——客戶情緒3)客戶情緒——客戶投訴2.客戶不滿原因分析1)業務辦理不順暢2)客戶等候時間多久3)......
現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州:2025年06月20日
明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋,梳理現場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導入1......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年06月05日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析,使得部門間由關注各自任務,變為聚焦有效匹配,高效達成目標。通過講解業務數據的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知......