臺(tái)州經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

中國合伙人 溫州：2025年08月01日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨(dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

企業(yè)規(guī)范之路 溫州：2025年09月13日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第五單元：布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元：頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計(jì)的3大......

決戰(zhàn)商場：戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 寧波：2025年08月11日

管理者由于上述職業(yè)通道的原因，缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營的全局性了解，因而欠缺系統(tǒng)性經(jīng)營思維，眼光局限在自己較為熟悉的一個(gè)局部（部門），卻在每天做出可能影響公司整體經(jīng)營利益的決策和選擇。有時(shí)候：對(duì)本部門或本職能單位最好的方案，對(duì)公司全局卻并不一定是最好的。但是他們自己在做這個(gè)決策或選擇時(shí)，并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)！這些管理者在公司日常工......

《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波：2025年09月26日

▲實(shí)踐總結(jié) 阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽(yù)的稻盛和夫先生在實(shí)踐中總結(jié)出來的，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級(jí)企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶，唯一由企業(yè)家而不是學(xué)者總結(jié)提煉出來的經(jīng)營管理體系。▲成果顯著 稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——日本京瓷公司和日本KD......

6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年08月02日

現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓(xùn)目標(biāo)：１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quali......

采購綜合能力訓(xùn)練 上海：2025年07月10日

一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類采購對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要素采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價(jià)制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗(yàn)貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識(shí)要素價(jià)格/ 成本分析詢價(jià)管理質(zhì)量......