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團隊領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年07月11日
Lesson 1:影響團隊效能的核心——團隊領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)核心競爭力的思索2、【人才優(yōu)勢】向【組織優(yōu)勢】轉(zhuǎn)型3、【組織優(yōu)勢】形成的三關(guān)鍵要素(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力)4、【組織優(yōu)勢】形成的表現(xiàn)形式——高效能團隊(【效】效率;源自于管理。【能】產(chǎn)能;源自于領(lǐng)導(dǎo))5、【......
激勵領(lǐng)導(dǎo)力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年08月22日
激勵是一個永恒的職場話題,管理者該如何激勵自己的團隊并凝聚人心?這是當下最為尖銳的管理挑戰(zhàn)。在實際工作中,為激勵員工,管理者付出了很多努力,而當無法獲得預(yù)期效果的時候,他們常常陷入深深的困惑之中——足夠的物質(zhì)獎勵,為什么他還是提不起勁來?員工真正的需求是什么?如何樹立榜樣?有哪些非物質(zhì)激勵的方法......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年08月27日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2025年09月09日
企業(yè)中高層管理人員、儲備干部等課程收益:系統(tǒng)提升學(xué)員團隊管理的實操能力;掌握團隊內(nèi)部溝通與隊員激勵的策略與方法;幫助學(xué)員加強自己團隊的凝聚力和執(zhí)行力;培養(yǎng)管理者個人領(lǐng)導(dǎo)魅力提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能。課程大綱:一、如何理解團隊的概念• 什么是團隊• 團隊與群體的區(qū)別• 有些......
管理體系審核員“認證通用基礎(chǔ)”考前培訓(xùn) 上海:2025年08月25日
滿足CCAA新版《管理體系審核員注冊準則》,擬注冊成為管理體系審核員的人員培訓(xùn)內(nèi)容:一、合格評定基礎(chǔ)知識1.合格評定基本概念與知識;2.合格評定有關(guān)的術(shù)語與定義;3.國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施(NQI)的相關(guān)概念;4.合格評定技術(shù)的概念;5.合格評定功能法的基本概念;6.合格評定關(guān)鍵技術(shù)(17 項)的特征及內(nèi)涵;7.認證的基本概......
目標與績效管理 上海:2025年09月29日
各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管,等相關(guān)管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調(diào)查;課程綜述課程目標:* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標體系的運作模型教學(xué)手法:小故事;小案例;二、承接戰(zhàn)略,面向未來的績效目標體系(一)課程要......