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基層領導力-新任主管管理技巧 寧波:2025年05月16日
部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點:如何編寫崗位職責與工作標準* 工作標準編制的三大原則* 課堂練習:編寫崗位職責與工作標準* 崗位評估:某企業崗位評......
大客戶開發與管理技巧訓練 杭州:2025年07月22日
大客戶經理,大客戶銷售人員,各類大客戶開發人員、以及大客戶維護與管理人員。課程大綱:第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理(做對事)關鍵時刻MOT(Moments Of Truth)中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程,在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶,抓住六個關鍵......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年04月29日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當經理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體,在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理,你的業務能......
新會計準則難點解析與實戰應用 上海:2025年07月10日
從新《企業會計準則》頒布至今,其實施范圍正在逐步擴大,預計不遠的將來全國范圍內絕大部分企業都將統一執行新準則。同時我國企業在執行新準則的過程中也遇到了很多難點問題,給財務人員的日常會計工作帶來諸多挑戰。在精準理解新會計準則的前提下和在對幾千家大型企業培訓經驗總結的基礎上,實時更新課程內容,針對熱點難點問題全面梳理,配備......
研發項目管理(實戰班) 深圳:2025年05月20日
一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......