臺(tái)州渠道開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

新零售時(shí)代渠道開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)維護(hù) 杭州：2025年06月13日

1.獲取把握經(jīng)銷(xiāo)商心理需求的方法，考慮如何滿足經(jīng)銷(xiāo)商的期望值，讓你在招商過(guò)程中無(wú)往而不勝。讓學(xué)員掌握十二種不同的招商方式。2.通過(guò)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商篩選方法與工具的運(yùn)用，給我一雙慧眼——能在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷(xiāo)商。3.面對(duì)各意向經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)不同的談判策略與技巧，把公司政策的......

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與管控策略 上海：2025年05月16日

第一講：工業(yè)品銷(xiāo)售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？五、銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)六、廠商合作的三種類(lèi)型七、交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異八、當(dāng)下管理型廠商合作關(guān)系九、追求一體化型廠商合作未來(lái)......

生態(tài)化的渠道開(kāi)發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2025年06月11日

掌握經(jīng)銷(xiāo)商管理五大關(guān)鍵影響力；具備區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商管理專(zhuān)業(yè)力；提升與經(jīng)銷(xiāo)商高情商溝通談判力；培養(yǎng)從理念到動(dòng)作經(jīng)銷(xiāo)商賦能力；打造數(shù)字化時(shí)代廠商深度合作力培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)銷(xiāo)商/渠道管理人員、期望通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成業(yè)績(jī)的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰：經(jīng)銷(xiāo)商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心動(dòng)作第一單元......

社會(huì)化招聘渠道開(kāi)發(fā)與管理 上海：2025年06月12日

招聘專(zhuān)員、主管課程大綱第一模塊：招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜尋候選人● 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關(guān)鍵小組討論：列舉現(xiàn)有有效招聘渠道第二模塊：搜尋計(jì)劃● 我們?yōu)槭裁葱枰褜び?jì)劃● 搜尋計(jì)劃的關(guān)鍵要素案例分析：搜尋計(jì)劃的有效與無(wú)效【練習(xí)】：擬寫(xiě)搜尋計(jì)劃第三模塊：有效招聘渠道的選擇與評(píng)估● 有效招聘渠道的選擇......

精品課程開(kāi)發(fā)的十項(xiàng)修煉 上海：2025年07月11日

培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、課程設(shè)計(jì)師、內(nèi)部講師課程提綱：A：Analysis——課程開(kāi)發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉：學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果傳道：培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析一、培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論二、掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)作用授業(yè)：運(yùn)用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理一、性格分析的維度......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳：2025年05月24日

企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起參加，包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、供應(yīng)鏈部、采購(gòu)部、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓(xùn)大綱：一、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何......