臺(tái)州數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 寧波：2025年07月17日

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論：介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書(shū)等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國(guó)際數(shù)據(jù)管理理論趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實(shí)施策略等內(nèi)容；2、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度：介紹國(guó)際DMM、國(guó)內(nèi)DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù) 杭州：2025年06月06日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄，是企業(yè)各種IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)：EXCEL通用企業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析 上海：2025年05月14日

模塊1 編輯美觀專(zhuān)業(yè)的表格1.單元格格式修飾2.數(shù)字格式設(shè)置：常規(guī)、數(shù)值、貨幣、日期、文本3.特殊數(shù)字格式設(shè)置4.套用單元格樣式及樣式定義5.表體的修飾應(yīng)用6.套用表格格式的應(yīng)用7.條件格式模塊2 表格數(shù)據(jù)安全性控制1.利用有效性控制表格內(nèi)容輸入2.工作表和單元格的保護(hù)、隱藏3.不允許編輯區(qū)域設(shè)置保護(hù)4.工作表的絕密隱......

Excel數(shù)據(jù)管理與分析實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年06月03日

● 所有知識(shí)講解均結(jié)合老師多年的業(yè)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)，讓案例更加深入工作；● 講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，讓知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；● 所有案例內(nèi)容均從真實(shí)工作中提煉，培訓(xùn)后學(xué)員可以立即學(xué)以致用。培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)分析人員、人事、行政、業(yè)務(wù)分析人員、市場(chǎng)和銷(xiāo)售分析人員等。課程大綱(一) 數(shù)據(jù)管理思維1) 認(rèn)清兩大數(shù)據(jù)模型是提升......

基于LTC流程的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海：2025年06月26日

上午9：00~12:00第一部分：項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷(xiāo)售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)（1）基于LTC流程的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)（2）商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過(guò)程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請(qǐng)與評(píng)審（1）立項(xiàng)意義：投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓取？（2）基于LTC的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作管理——機(jī)會(huì)點(diǎn)立項(xiàng)（3）立項(xiàng)定級(jí)參考原則（4）項(xiàng)......

中層經(jīng)理的五維管理 上海：2025年06月21日

理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為；培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；確切了解作為部門(mén)主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)；課程對(duì)象：企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類(lèi)人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的......