臺州產品經理培訓公開課

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2025年05月15日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......

卓越的產品經理 杭州：2025年05月16日

1.銷售總是提出很多短期、甚至緊急的需求，讓研發疲于奔命2.開發出來的產品并不是客戶想要的，并且立項時感覺蠻好，一開發出來就過時了3.各部門之間邊界不清（如市場、品牌、銷售、研發等），導致推諉嚴重4.總是針對客戶做項目，而不是針對市場做產品5.產品型號從未退市過，維護起來成本很高6.如何基于市場洞察做出有競爭力的產品規......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州：2025年06月19日

一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷：從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

互聯網時代產品經理最佳實踐 杭州：2025年08月01日

以備受硅谷推崇的數字時代最佳學習理念——關聯主義（connectivism）為理論依據，通過“知識地圖”和 “沙盤演練”幫助學員“邊干邊學”，提升其行動學習能力：用“知識地圖”課上精煉理論，課后持續學......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳：2025年06月21日

幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

第一單元： 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵（一）部屬培育1. 部屬培育三方式（OFS）2. 基本方法：傳幫帶3. TWI：工作教導四階段4. 在職培訓：OJT 五步法5. 哈佛：員工培養（三類 9 法）績優員工培養：3 方法； 合格員工培養：3 方法； 低績效員工培......