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部門經理提升班(精華版) 溫州:2025年06月20日
第一部分:目標體系的構建一單元:有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元:有效的績效管理1、 績效管理:2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分:領導力提升三單元:管理者角色的二次轉變作為上司的角色:從野牛型向領頭雁型轉變四單元:有效激勵1、 了解員......
團隊復制-團隊凝聚力特訓營 溫州:2025年07月12日
第一部分:培養員工發現自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力;第三部分:培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識,打造團隊向心力,打造團隊的溝通平臺;第四部分:培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......
團隊凝聚力 溫州:2025年07月12日
第一部分:培養員工發現自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力;第三部分:培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識,打造團隊向心力,打造團隊的溝通平臺;第四部分:培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......
卓越組織三合力團隊構建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創新可持續,則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學習探索)、轉化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年,中國民營企業摸著石頭過河,導入西方現代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
卓越團隊凝聚力訓練營 寧波:2025年05月09日
企業所有管理人員、全體人員訓練收益1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能,提升員工素質2.消除部門的本位主義,強化協調意識,提高工作績效3.整合參訓者思想,提高執行力,降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心......
基層領導力-新任主管管理技巧 寧波:2025年05月16日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 寧波:2025年06月05日
通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段,理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧,學會建立良好的工作關系,以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部......
團隊制造機 杭州:2025年05月09日
第一章:定戰略1.戰略方向(勢——大?。簩W到)過去:資源、經歷、閱歷現在:優勢、缺點、痛點未來:愿景、使命、目標2.戰略理念(道——給拿:悟到)世界觀——天道價值觀——地道人生觀——人道3.戰略模式(......
團隊建設培訓內訓課程
打造高績效團隊(崔恒) 主講:崔老師
樹立現代企業經營管理意識和理念,明確作為團隊領導者應該具備的素質通過參與和練習,全面提升企業領導者的管理形象共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經驗學習企業業績管理的方法,提升企業領導者的執行、監督和追蹤目標能力通過案例學習增進團隊和下屬管理與員工激勵技巧與方法,以提高企業員工的生產力與團隊士氣學習溝通技能,......
如何“用心”建設優質的工作團隊? 主講:韓老師
“人心紅利”的時代已撲面而來,企業必須順勢而為!因為,我們終將發現,今天人類所能占有的能為企業創造利潤的物質資源是有限的,唯有人心生生不息。在這個“人心紅利”的時代里,越懂人心,越有紅利!企業成功靠團隊,作為團隊,更是人心齊,則泰山移!工作團隊是指組織機構中根據一定時空條......
建設性沖突管理提升中層管理者非職權沖突管理能力 主講:鮑老師
中層管理者通常需要在協同合作的過程中處理來自不同部門、團隊或個人之間的非職權沖突。這些沖突可能涉及工作流程、資源分配、意見分歧等領域,而中層管理者需要找到建設性解決沖突的方法,確保工作順利進行。沖突是不可避免的,但是若不加上好的管理,沖突可能會導致團隊間的分裂和緊張。通過學習建設性沖突管理,中層管理者要幫助團隊成員處理......