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激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2025年05月15日
第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思維,未來導向思維,可......
內訓師的選育用留 寧波:2025年05月30日
課前作業:內訓師團隊現狀調研導入:本次課程的學習目標和學習規則第一模塊:企業為什么需要內訓師?1.從三個企業角度看內訓師團隊管理人才發展、業務發展、組織發展案例分析2.內訓師團隊管理需要考慮的其他因素案例分析:擬寫組建內訓師團隊的目的和目標第二模塊:內訓師的“選”1.內訓師選拔常見問題2.內訓師......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 杭州:2025年05月06日
第一章節:培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節:培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州:2025年05月09日
企業內訓師、培訓專員課程大綱課程導論一、成人學習的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學習型二、學習授課技巧的價值1.不學會導致的問題2.學習后的收益三、優秀授課講師模型1.一個中心:學員為中心2.雙向交流:互動三動3.三部曲:導、展、收4.四步驟:激發、講解、體驗、轉化5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法6......
七步創視—視頻微課創作營 杭州:2025年05月09日
賦能于人:1)為企業沉淀核心方法論:企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業務成功經驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功;3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學就學;視頻圖......
PTT國際專業講師培訓中級研修班 杭州:2025年05月10日
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的縮寫,即國際專業講師培訓。該課程最早于美國研制開發,后傳入亞洲,由周平老師于1994年引進中國。PTT是目前國內唯一被國際所認可的專業講師培訓課程。因其課程內容的實用價值和教學方法的有效性,對講師的專業知識、授課技能均有全面的提升,見效迅速,而......
企業如何激活培訓管理助推戰略發展 杭州:2025年05月15日
培訓經理、人力資源經理、企業大學校長或主管、專兼職培訓師等課程大綱第一講:重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出培訓管理形......
行動學習催化師培養 杭州:2025年05月16日
內訓培訓師、各部門管理者課程大綱第一講:行動學習之源——行動學習理論與框架的搭建1.我們如何進行解決問題的團隊活動?企業過去解決問題研討的現狀描述?換一個方式來思考問題?制定我們的研討規則?體驗的分享和反思?案例:傳統團隊解決問題的弊端?應用:一二三四法則2.新型學習模式—&mdas......
員工培訓內訓課程
壓力與情緒管理 主講:田老師
中高層管理人員課程目標:1、了解壓力、學會緩解和利用情緒的方法2、用陽光的心態去弱化任何壓力3、了解情緒與人之間的各種關系4、掌握負面情緒的來源及擺脫負面情緒的方法5、掌握保持積極情緒的方法,讓一切問題都迎刃而解6、掌握管理公司情緒的各種技巧課程大綱:一、認識壓力1、對壓力的定義,對壓力的反應2、發現壓力的稅級的方面3......
培訓計劃制定與培訓費用預算及轉化 主講:趙老師
案例分析:這樣的培訓問題在哪里?一、培訓計劃制定1、什么是培訓目標A、培訓需求調查的流程B、勝任素質識別的基本流程C、培訓需求分析結果的輸出2、設定培訓部門的目標3、設定單項培訓目標4、年度培訓規劃的制定要素5、年度培訓預算6、年度培訓計劃結構工具一:培訓目標計劃表學員演練:年度培訓計劃制定二、培訓效果的量化計算與評估......
蔣行動學習融入工作 主講:王老師
■行動學習就是通過聚焦的、結構化的討論來解決實際問題及執行行動方案的過程,在該過程中,參與者各抒己見、群策群力,不僅是坐而論道,更是實處著力,知行合一。其實,通用電氣(GE)的“群策群力(Work out)”、微軟的“團隊精神(Teamwork)”、摩托羅拉的&ldquo......