臺(tái)州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

第一環(huán)、營(yíng)銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營(yíng)銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營(yíng)銷歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素認(rèn)知銷售團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學(xué)習(xí)如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵(lì)方法導(dǎo)入凱爾曼理論、軍姿效應(yīng)、GEM模式等工具認(rèn)知三層管理在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用掌握銷售團(tuán)隊(duì)的核心技能及落地訓(xùn)練方法。授課對(duì)象銷售后備干部，銷售團(tuán)隊(duì)主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績(jī)......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績(jī)卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒(méi)多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無(wú)所事事，業(yè)......

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2025年08月22日

營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人2)別找借口找方法3)100%責(zé)任的思維4)關(guān)注部門績(jī)效與企業(yè)績(jī)效3.團(tuán)隊(duì)的定義案例：從足球運(yùn)動(dòng)看什么是團(tuán)隊(duì)4.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的八大要素1)互補(bǔ)的技能2)為......

銷售隊(duì)伍的日常管理與控制 杭州：2025年08月22日

營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一部分：日常銷售隊(duì)伍管理中的常見問(wèn)題1．案例分析：打開“銷售黑匣”；2．調(diào)查結(jié)論：銷售隊(duì)伍管理中的普遍問(wèn)題及原因；3．銷售隊(duì)伍日常管控的對(duì)象和要點(diǎn)第二部分：日常管理控制銷售隊(duì)伍的“四把鋼鉤”1．為什么要運(yùn)用“四把鋼鉤”......

《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 杭州：2025年09月13日

第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問(wèn)題*中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境*中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異*中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征*營(yíng)銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問(wèn)題*營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)*營(yíng)銷經(jīng)理與營(yíng)銷代表的工作差別*常見的觀念誤區(qū)、營(yíng)銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)*良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征、團(tuán)隊(duì)管理的原則、*有效控制的核心目標(biāo)、營(yíng)銷經(jīng)理的管......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2025年09月13日

第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍建設(shè)1.高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 杭州：2025年09月13日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《 營(yíng)銷執(zhí)行鐵軍團(tuán)隊(duì)打造課綱 》 主講：陳老師

互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+ 視頻觀賞【課程收益】1、正確認(rèn)知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權(quán)管理的核心要點(diǎn)3、掌握如何快速打造高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)流程標(biāo)準(zhǔn)4、提升管理層營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)綜合管理能力與職業(yè)能力提升【課程大綱】第一章：打造銷售尖兵團(tuán)......

優(yōu)秀房企卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 主講：朱老師

一、市場(chǎng)背景及趨勢(shì)（行業(yè)趨勢(shì)） 1、房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)六個(gè)趨勢(shì) 2、政府未來(lái)六個(gè)管控方向 二、卓越營(yíng)銷閉環(huán)邏輯八步法（觀念傳導(dǎo)） 1.傳統(tǒng)與傳承（好的觀念、亮劍精神） 2.二十條團(tuán)隊(duì)成員的核心觀念 三、從事房地產(chǎn)營(yíng)銷工作的發(fā)展趨勢(shì)（面臨的核心問(wèn)題） 1、工作的大致機(jī)構(gòu)類別 2、房地產(chǎn)營(yíng)銷工作的位置 3、運(yùn)營(yíng)管理（組織營(yíng)銷）......

專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練 主講：陳老師

1、教之能學(xué)、學(xué)之能用本課程立足于在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)操性，注重于在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的實(shí)際運(yùn)用。擯棄了所謂的團(tuán)隊(duì)主管的概念性說(shuō)教，而是緊密結(jié)合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管實(shí)際工作，教之如何做，如何做好。總之，該課程的重點(diǎn)在其內(nèi)容的運(yùn)用價(jià)值。2、提高了團(tuán)隊(duì)管理科學(xué)化的要求在這互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，給營(yíng)銷帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，使得營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理......

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