臺州設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 寧波：2025年07月07日

了解現(xiàn)代設(shè)備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進(jìn)方法；掌握點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、編制方法、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及四大標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用；掌握確定點(diǎn)檢對象設(shè)備的方法及點(diǎn)檢計(jì)劃的編制；明確如何夯實(shí)實(shí)施點(diǎn)檢的基礎(chǔ)及如何突破實(shí)施點(diǎn)檢的瓶頸；掌握點(diǎn)檢作業(yè)的基本工作及其實(shí)施要點(diǎn)；熟悉《設(shè)備點(diǎn)檢員國......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 寧波：2025年07月13日

第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)危害和風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(jià)(2)缺陷響應(yīng)和傳達(dá)(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

注塑機(jī)結(jié)構(gòu)、使用與保養(yǎng) 寧波：2025年09月14日

1、注塑機(jī)的結(jié)構(gòu)、組成、分類及功能； 2、注塑的規(guī)格表示法；3、注塑機(jī)鎖模裝置、射膠裝置的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、組成及功能；4、注塑機(jī)液壓裝置、電氣控制裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、組成及功能；5、注塑機(jī)螺桿的拆卸流程及方法； 6、注塑機(jī)的動作及工作要求；7、注塑機(jī)的正確操作步驟； 8、注塑模具的拆卸、安裝的正確方法；9、注塑機(jī)開啟操作步驟和停機(jī)......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2025年09月25日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機(jī)制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 杭州：2025年07月30日

1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動推進(jìn)骨干參加；2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應(yīng)用與維修技術(shù)-落地精品班 杭州：2025年08月11日

一線設(shè)備維護(hù)人員、產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、設(shè)備操作人員；機(jī)械、電氣工程師、分管設(shè)備的生產(chǎn)廠長（經(jīng)理）；負(fù)責(zé)相關(guān)工作的車間主任、工段長；機(jī)械維修人員、從事液壓設(shè)備研發(fā)、銷售、售后的專業(yè)人員；中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、高職院校的專職教師等。培訓(xùn)大綱：第一講：液壓傳動系統(tǒng)1、液壓系統(tǒng)的組成部分：動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和......

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 杭州：2025年08月22日

（一）《報(bào)廢機(jī)動車回收管理辦法》（國務(wù)院令第715號）重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；（二）商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動車回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；1、回收拆解企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和管理；2、回收拆解企業(yè)的行為規(guī)范；3、回收拆解企業(yè)的利用行為規(guī)范；4、回收拆解企業(yè)的監(jiān)督管理；（三）《報(bào)廢機(jī)動車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》GB22128重點(diǎn)解讀；......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 杭州：2025年09月09日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機(jī)械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備零故障---TPM 主講：陸老師

1．掌握TPM實(shí)施技巧，激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護(hù)的熱情2．提升綜合性的效率化：使生產(chǎn)設(shè)備效率達(dá)到最高化3．整合保全的計(jì)劃工作：包括計(jì)劃部門、使用部門、保全部門4．減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率課程對象總經(jīng)理 / 運(yùn)營副總、運(yùn)作經(jīng)理、精益 / 生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)總經(jīng)培訓(xùn)形式講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動......

精益生產(chǎn)設(shè)備TPM安定化 主講：李老師

學(xué)會TPM自主保全；學(xué)會有效評價(jià)生產(chǎn)效率；了解精益設(shè)備配置與調(diào)整的方法。課程大綱：第一部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分、精益生產(chǎn)設(shè)備安定化精益要求設(shè)備隨開隨動故障就是人故意造成的障礙TPM故障為零改善活動TPM的7階段及其內(nèi)容精益布局演進(jìn)的4個(gè)階段設(shè)備采用及其設(shè)計(jì)調(diào)......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：唐老師

一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進(jìn)過程3．TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論6．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)二、制造輪：TPM自主保全活動實(shí)務(wù)展開1．6S活動&md......

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