臺州質量控制培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波：2025年06月03日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

產品測試工程與實踐 杭州：2025年07月25日

本課程通過業界最佳實踐的分享、具體的案例研討等方式，系統的介紹了產品測試的原理、方法及工具，具體涉及：如何構建適合企業發展現狀的產品測試管理體系，為持續提升測試水平和測試效率打下基礎；如何進行全生命周期和分層分級的產品測試，提高測試的覆蓋度和有效性；特別對測試用例設計展開討論，以解決公司目前亟待解決的問題如何進行產品并......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 上海：2025年05月07日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程......

測量系統分析-MSA 上海：2025年05月08日

定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 上海：2025年05月09日

質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師課程大綱第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別......

APQP&PPAP高級研修班 上海：2025年05月09日

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程收益:1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱:產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP的目的2、APQP的益處3、質量策劃的循環—PDCA......

如何做好全面質量管理 上海：2025年05月10日

第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......

質量控制培訓內訓課程

產品審核VDA6.5 主講：朱老師

包括應用過程方法進行產品審核提供產品審核模板培訓對象：技術、生產、質量管理人員和內審員。培訓內容：1 產品審核介紹2 定義與產品審核的目的3 產品審核的流程4 產品審核的籌備和策劃5 產品審核提問表6 產品審核的實施7 數據分析及缺陷原因調查8 產品審核結果的評定9 產品審核報告10 根據產品審核結果制定糾正措施11 ......

SPC統計技術應用訓練 主講：凡老師

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述統計技術和統計技術工具統計技術管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解統計技術管理，以及推行持續改善過程中所用到的各種分析工......

品管圈QCC實戰演練/成功開展QC小組改善活動 主講：楊老師

第一章概述1、品管圈的產生2、品管圈定義3、品管圈活動的基本概念4、QCC小組分類5、品管圈的主要活動6、品管圈的意義第二章QCC成立及原則1、品管圈的成立品管圈編組的目的品管圈的編組原則品管圈的編組形式圈長的產生圈名的決定品管圈登記2、品管圈活動原則小組活動選題活動計劃表(甘特圖)圈員/圈長/部門主管/高階層/輔導員......

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