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卓越組織三合力團(tuán)隊構(gòu)建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團(tuán)隊必須具有卓越的求知力(對新知識學(xué)習(xí)探索)、轉(zhuǎn)化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團(tuán)隊之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年,中國民營企業(yè)摸著石頭過河,導(dǎo)入西方現(xiàn)代管理模式,引進(jìn)西方先進(jìn)管理人才,進(jìn)行西......
全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 寧波:2025年07月09日
2021年是貫徹落實十四五規(guī)劃的第一年,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署,落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能,扎實推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機(jī)構(gòu),完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務(wù)......
國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實務(wù)專題研修班 杭州:2025年05月09日
第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性,強(qiáng)化實施依法治企;2.建合規(guī)管理制度體系;3.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責(zé)和界限、進(jìn)一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理;4.優(yōu)化監(jiān)督追責(zé)機(jī)制;5.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化;6.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障;7.加強(qiáng)企業(yè)合......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 杭州:2025年05月09日
《關(guān)于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實施,對企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對合同運(yùn)用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個方面,從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國務(wù)院國資委......
智能化時代AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)高級研修班 杭州:2025年05月09日
第一部分 AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實務(wù)(一)AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思路1.一個體系、三個階段、四道防線、六位一體;2.大監(jiān)督相關(guān)制度—結(jié)合業(yè)務(wù)展開監(jiān)督;3.案例分享:某央企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建分析。(二)AI賦能央國企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建實務(wù)--前期準(zhǔn)備1.目標(biāo)落地及分......
科學(xué)經(jīng)營:企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州:2025年05月10日
1.如何找到增長突破口?2.實現(xiàn)增長的路徑是什么?3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么?課程大綱第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機(jī)會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機(jī)會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機(jī)處理及風(fēng)控管理 杭州:2025年05月14日
(一)經(jīng)濟(jì)下行形勢下在建項目的風(fēng)險危機(jī)處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會(1)施工合同的履行往往屬于一次性博弈;(2)施工合同屬商事合同; (3)施工合同履行過程中發(fā)包人與承包人的地位是動態(tài)的。2.在建項目停工權(quán)籌劃(1)從不同版本工程合同解讀承包人的停工權(quán);(2)承包人以合法合約理由行使停工權(quán);(3)承包人行......
內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州:2025年05月16日
隨著我國企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、行業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)對自身內(nèi)部控制流程體系建設(shè)和風(fēng)險控制能力的要求不斷提高。企業(yè)要想做到基業(yè)常青、經(jīng)營業(yè)績不斷增長,健全和完善自身的內(nèi)部控制及全面預(yù)算管理機(jī)制是可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。課程收益1、 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理理論,了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、 掌握預(yù)算管理理論,學(xué)會如何進(jìn)......
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理特訓(xùn)課 主講:石老師
當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)動蕩不安,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)云變換,多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長的群體現(xiàn)象,我們應(yīng)該:1、如何識別和分析企業(yè)面臨哪些風(fēng)險?2、如何監(jiān)測企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的概率和程度以及對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?3、我們?nèi)绾沃贫L(fēng)險應(yīng)對策略,避免企業(yè)陷入惡性經(jīng)營的境地?4、如何才能確保企業(yè)財務(wù)報告對經(jīng)營決策產(chǎn)生有價值的影響?經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動是不......
房地產(chǎn)開發(fā)全流程風(fēng)險管控實務(wù) 主講:容老師
房地產(chǎn)企業(yè)高管、 地產(chǎn)所涉各部門負(fù)責(zé)人及主管等。培訓(xùn)目的:通過關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)全流程所涉經(jīng)營風(fēng)險及其防范與化解的理論與案例剖析培訓(xùn), 使培訓(xùn)受眾對地產(chǎn)開發(fā)的全流程及其經(jīng)營風(fēng)險有全面的認(rèn)知與理解,培養(yǎng)對相關(guān)環(huán)節(jié)的風(fēng)險較好的認(rèn)知、預(yù)判和防范的能力, 由此提升地產(chǎn)開發(fā)抗風(fēng)險的實操能力, 確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。課程綱要:本課程將分九章......
小微信貸風(fēng)險管理--全面風(fēng)險管理 主講:袁老師
高層、部門負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊負(fù)責(zé)人課程主要內(nèi)容:(一)小微信貸風(fēng)險的“因與果”(二)小微信貸風(fēng)險管理四大要素1、管理是核心——隊伍建設(shè)是根本:如何進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和日常管理——激勵政策是靈魂:小微團(tuán)隊激勵政策如何制定——戰(zhàn)略選擇......